Studiul de
caz audit financiar la S.C. Connections S.A.
1. Prezentarea societatii Connections S.A.
S.C. CONNECTIONS S.A. Bucuresti este, conform Contractului,
persoana juridica romana, cu forma juridica de societate pe
actiuni. Aceasta isi desfasoara activitatea in
conformitate cu legile romane, cu prevederile Contractului de Societate.
Sediul societatii este in Romania, Bucuresti, b-dul Regina
Maria, nr. 16, Sector 5 si poate fi schimbat numai pe baza hotararii
Adunarii Generale a Actionarilor.
Durata de functionare a societatii este nelimitata,
cu incepere de la data inregistrarii ca persoana juridica in
Registrul Comertului: 16.02000 (nr. Registrul Comertului:
J40/474/2000).In prezent capitalul societatii este in intregime
privat. Societatea continua activitatea cu aceeasi denumire, cu
capital integral de stat, infiintata prin H.G. 1857/10.01.2000.
Capitalul social al S.C. Connections S.A. Bucuresti a fost stabilit,
prin Contract, la suma de 26.986.621 lei, fiind impartit in 7.580.650
de actiuni nominative, numerotate de la 000.000.1 la 7.580.650. Valoarea
nominala este de 3,56 lei/actiune. Valoarea actiunilor este
subscrisa si varsata in intregime astfel:
1.079.464,84 lei (40% din capitalul social), reprezentand un numar
de 3.032.260 actiuni, apartin Asociatiei salariatilor
"ZENON". Actiunile subscrise de Asociatie sunt numerotate de la 548.391
la 7.580.650. Capitalul social mentionat mai sus a fost cesionat de FPS in
baza Contractului de vanzare - cumparare de actiuni nr. 336/30.01996,
cat si conform Actului Aditional la respectivul Contract.
1.619.116,30 lei (59,997% din capitalul social), reprezentand un
numar de 548.149 actiuni, au fost subscrise de un numar de 240
de persoane fizice care au optat in baza legii privatizarii (Legea nr.
55/1995) sa isi depuna Carnetele cu certificatele de proprietate
si/sau Cupoanele nominative de privatizare in contul S.C. Connections S.A.
Bucuresti. Actiunile astfel subscrise sunt numerotate de la 000.000.1
la 548.149.
80,96 lei (0,003% din
capitalul social), reprezentand un numar de 241 actiuni, au
ramas la dispozitia societatii. Aceste actiuni sunt
numerotate de la 548.150 la 548.390.
1.1.
Principalele obiecte de activitate prevazute in Contractul
societatii sunt:
- proiectare instalatii
electrice, sanitare si termice;
- executarea de
lucrari si servicii pentru terti, urmand ca in acest scop
sa incheie Contract de prestari servicii;
- executarea de
lucrari de constructii civile, industriale, drumuri si poduri ;
- import - export de
produse specifice activitatii desfasurate;
- orice operatiuni de
import si export in conditiile legii, in numele si pe contul
societatii, precum si in regim de comision sau mandat comercial;
- participarea cu capital
in lei sau in valuta la constituirea in Romania sau in
strainatate de societati comerciale de productie,
servicii, transport si orice alt domeniu prevazut de legea
aplicabila;
- valorificarea
spatiilor disponibile prin inchirierea ca sedii de societati,
depozite, activitati lucrative si locuinte.
Anumite elemente din
Contractul de societate redactat initial si depus la Registrul
Comertului au fost ulterior modificate, prin 9 Cereri de inscriere de
mentiuni, acestea referindu-se in principal la capitalul social
(modificarile acestuia din 2000 pana in prezent) si la obiectul
de activitate (neexistand
modificari esentiale de continut, ci mai mult de forma).
2.
Organizarea Managementului si Resurse Umane
Din
punct de vedere al organizarii, remarcam o structura
piramidala. Componenta Consiliului de Administratie este
aleasa prin hotararea AGA. In varful piramidei este Director General
care are in subordine mai multi directori: general adjunct, tehnic, de
export si economic. Fiecare dintre acestia conduce un numar de
servicii si departamente, a caror activitate o coordoneaza
si pentru care raspunde, conform prevederilor din fisa postului.
Fluxurile
informationale si cele decizionale sunt bine definite in cadrul
organigramei.
Se poate spune ca,
din acest punct de vedere, societatea este bine organizata, astfel ca
fiecare angajat stie care ii sunt responsabilitatile, pe cine
are in subordine si in fata cui raspunde pentru activitatea
depusa.
Structura Managementului:
Structura
organizatorica - organigrama - (anexa 1) este constituita in conformitate cu forma juridica a societatii
si in functie de volumul si numarul activitatilor
desfasurate, - aprobata de
catre adunarea generala a
actionarilor - si care, in aceleasi conditii se poate
modifica si adapta cerintelor si strategiilor de dezvoltare ale
firmei.
Organigrama
functioneaza dupa cum urmeaza :
Adunarea generala a actionarilor;
Consiliul de administratie
Director
Birou resurse umane;
-
salarizare
-
evidenta societatii pe actiuni - registrele
privatizare si post-privatizare;
- consilier
juridic
Director
economic
- Birou
financiar-contabil
- Revizie
- Statie
calcul
Compartiment marketing, aprovizionare-desfacere
Compartimentul Administratie
Compartimentul
tehnic
- Executie
- Constructii civile;
- Instalatii- electrice, sanitare, termice;
-Proiectare
Depozite
Magazine
Compartimentele de munca, gestiunile si toate locurile munca sunt coordonate Conform organigramei anexate.
Coordonarea intregii activitati a societatii se realizeaza pe baza muncii colective, a
democratiei si transparentei, precum si in baza diagramelor
de relatii, colaborare si subordonare, concretizate in "fisa
postului", care cuprinde atributiile, limitele de competenta, relatiile si responsabilitatile
fiecarui post in parte.
Relatiile ierarhice de colaborare si cooperare sunt stabilite
prin organigrama.
Adunarea
generala a actionarilor si Consiliul de
administratie, functioneaza in baza regulilor si
atributiunilor de serviciu stabilite si aprobate in actul constitutiv
al societatii - de catre
adunarea generala a actionarilor
conform Legii 31/1990.
Principalele atributii ale Directorului general care privesc tema
tratata sunt:
(1) Directorul este raspunzator fata de societate pentru :
-realitatea
existentei dividendelor platite;
-existenta
registrelor cerute de lege si corecta lor intocmire;
-alte
atributii conferite de legislatia in vigoare.
(2) Directorul are urmatoarele atributii principale :
-angajeaza
patrimoniul si reprezinta societatea in relatiile cu persoane
fizice si juridice romane
si straine;
-efectueaza
in numele societatii toate operatiunile permise
de legislatia romana in vigoare;
-angajeaza
si concediaza personalul si stabileste drepturile acestuia,
inclusiv remuneratia;
-are dreptul
de semnatura si specimen de semnatura in banca
-aproba operatiunile de incasari si plati
si incheierea contractelor;
-angajeaza
credite bancare in numele societatii,
efectueaza operatiunile de credit cu ipotecarea necesara creditelor respective sau ipotecarea pentru contractul
comercial cu furnizorii;
3. Sistemul de documente primare :
Nota de predare
Serveste ca :
- document justificativ pentru
incarcare de gestiune si inregistrare in evidenta magaziei si in contabilitate ;
- sursa de date pentru urmarirea realizarii productiei si calculul
acesteia etc.
Circula :
- la inginerul sef sau la directorul tehnic ;
- la magazia de produse finite ;
- la compartimentele C.T.C si financiar- contabil.
Se arhiveaza:
- la compartimentul financiar- contabil ;
- la compartimentul care
urmareste realizarea productiei.
Aviz de insotire
Serveste ca :
- document pentru eliberarea din magazie a marfurilor, produselor ;
- document justificativ ;
- document de insotire pe timpul transportului si pentru intocmirea
facturilor ;
- document de receptie si de inregistrare.
Circula :
- la magazie ;
- la comisia care efectueaza receptia ;
- la delegatul unitatii care face transportul ;
- la compartimentul de desfaceri ;
- la cumparator.
Se intocmeste in trei exemplare.
Se arhiveaza la compartimentul de desfacere si contabil- la furnizor si
la compartimentul financiar-contabil - la cumparator.
Fisa de magazie a formularelor cu
regim special :
Serveste ca :
- document de evidenta a intrarilor, iesirilor si stocurilor de formulare
cu regim special corect intocmite, cat si a celor anulate ;
- sursa de informatie pentru controlul operativ si contabil al stocurilor
de formulare cu regim special.
Nu circula, fiind
documente de inregistrare.
Se arhiveaza la
compartimentul financiar- contabil.
Bonul de consum
Serveste ca :
- document de eliberare din magazie pentru consum a unuia sau mai multor
materiale ;
- document justificativ de scadere din gestiune si de evidenta.
Se intocmeste in doua
exemplare.
Circula :
- la persoanele autorizate sa acorde viza de necesitate ;
- la magazia de materiale ;
- la compartimentul financiar contabil.
Lista de inventariere
Serveste ca :
- document pentru inventarierea marfurilor si ambalajelor din depozitele
cu ridicata, a rechizitelor de birou, a imprimantelor etc.
- document pentru stabilirea minusurilor si plusurilor.
Se intocmeste in trei
exemplare la locurile de depozitare : unul de catre gestionar, celelalte
doua de catre un membru al comisiei de
inventariere.
Factura fiscala
Serveste ca :
- document de intocmire a instrumentului de decontare a produselor si
marfurilor livrate, lucrarilor executate sau serviciilor prestate ;
- document de insotire pe timpul transportului ;
- document de receptie si incarcare in gestiune.
Se intocmeste manual sau
cu ajutorul tehnicii de calcul in trei exemplare ;
SCRISOARE DE AUDIT
Consiliului de administratie (sau Directiunii)
Ne-ati
solicitat sa procedam la auditarea societatii S.C. Connections
S.A. precum si a contului de rezultate pentru exercitiul incheiat la
aceasta data. Avem placerea sa va confirmam
acceptarea si intelegerea de catre noi a acestei misiuni.
Noi
vom proceda la exercitarea auditului conform Normelor nationale de audit
(care sunt in acord cu Normele internationale de audit). Aceste norme cer
ca auditul sa fie planificat si realizat astfel incat sa
obtinem asigurarea rezonabila ca situatiile financiare nu
comporta anomalii semnificative. Un audit consta in examinarea prin
sondaj a elementelor de sustinere a informatiilor continute in
situatiile financiare. Un audit consta, de asemenea, in aprecierea
principiilor contabile aplicate si in estimarile semnificative
retinute de conducerea intreprinderii, precum si in prezentarea de
ansamblu a situatiilor financiare.
Ca
urmare a recurgerii la tehnica sondajului si a altor limite inerente
auditului, precum si a limitelor inerente oricarui sistem contabil
si de control intern, riscul de nedetectare a unei anomalii semnificative
nu poate fi eliminat.
Pe
langa raportul de audit asupra situatiilor financiare, noi va
vom trimite o scrisoare separata, prin care vom prezenta deficientele
majore pe care le vom descoperi in sistemul contabil si de control intern.
De
asemenea vom face o analiza comparativa a activitatii
societatii pentru ultimii trei ani.
Noi
va reamintim ca responsabilitatea pentru pregatirea
situatiilor financiare si a informatiilor furnizate revine
conducerii intreprinderii. Aceasta responsabilitate implica
tinerea unei contabilitati si a unui sistem de control
intern adecvate, definirea si aplicarea politicilor de inchidere a
conturilor si masuri pentru protejarea activelor. In cadrul auditului
nostru noi vom solicita conducerii intreprinderii o scrisoare de afirmare,
confirmand declaratiile facute in cursul misiunii noastre.
Noi
contam pe intreaga cooperare a personalului intreprinderii in punerea la
dispozitie a contabilitatii, documentelor si a altor
informatii necesare auditului nostru.
In cursul misiunii
auditorul poate discuta cu responsabili sau servicii si compartimente,
care nu participa direct la elaborarea conturilor, cum ar fi serviciile de
aprovizionare, vanzari, productie, personal, juridic etc., pentru a
cunoaste mai bine activitatile intreprinderii, pentru o mai
buna planificare a misiunii sale si pentru cunoasterea si
evaluarea procedurilor de control intern. Aceste discutii vor fi
completate de teste si sondaje.
Auditorul
va asista la inventarul fizic al stocurilor, la inchiderea exercitiului
sau la orice alta data fixata de intreprindere. In acest scop,
va trebui sa dispunem in timp util de procedurile de inventariere, precum
si de datele si locurile unde se va face inventarierea. Rolul
sau va fi de a observa modul de efectuare a inventarului fizic si de
a proceda la propriile sale sondaje, in scopul aprecierii lucrarilor
efectuate de intreprindere. In nici un caz el nu se va substitui personalului
intreprinderii in efectuarea inventarului.
Scrisori
de confirmare directa vor fi expediate clientilor, furnizorilor,
bancilor si altor terti; un model va fi comunicat intreprinderii
pentru pregatirea acestor scrisori si selectarea tertilor
carora sa le fie expediate. Aceste scrisori vor fi semnate de
conducerea intreprinderii, dar expediate de catre auditor care va primi
si raspunsurile. Auditorul va aduce la cunostinta intreprinderii
raspunsurile primite pentru a incepe analiza eventualelor diferente.
Calendarul
previzional al misiunii este urmatorul:
- discutii prealabile si
pregatirea misiunii
|
|
- analiza procedurilor de control intern,
sondaje si pregatirea programului de control al conturilor
|
|
- asistarea la inventarul fizic
|
|
- selectarea tertilor pentru
confirmare si pregatirea scrisorilor
|
|
- obtinerea unei balante
definitive a conturilor
|
|
- control asupra conturilor intreprinderii
|
|
- obtinerea situatiilor financiare
definitive inaintea sedintei consiliului de administratie
|
|
- prezenta la sedinta
consiliului de administratie care adopta conturile
|
|
- elaborarea raportului de audit si a
scrisorii de afirmare
|
|
- prezenta la adunarea generala care
aproba conturile
|
|
Raportul
de audit va fi semnat de Andrei Alexandra
iar echipa de audit este
formata din:
Dragne Ionut
Stefan Daniel
Visoianu Catalina
Onorariile
noastre, facturate pe masura efectuarii lucrarilor, sunt
calculate pe baza timpului lucrat si a unor cheltuieli de decontare.
Tarifele orare variaza in functie de responsabilitati, de
experienta si competentele fiecarui membru al echipei
desemnat pentru aceasta misiune.
Aceasta
scrisoare va ramane in vigoare pentru exercitiile viitoare, in afara
cazului de reziliere, modificare sau inlocuire.
Va
rog sa semnati si sa returnati un exemplar al acestei
scrisori pentru a confirma acordul dumneavoastra asupra termenilor si
conditiilor misiunii noastre de audit.
Organizarea contabilitatii patrimoniului :
Contabilitatea, ca
instrument de cunoastere, gestiune si control al patrimoniului si al
rezultatelor obtinute, este organizata conform Legii contabilitatii nr. 82/1991 si a
Regulamentului de aplicare a acesteia, asigurand :
Inregistrarea cronologica si sistematica, prelucrarea, publicarea si
pastrarea informatiilor cu privire la situatia patrimoniala si rezultatele
obtinute in relatiile cu actionarii, clientii, furnizorii, bancile, organele
fiscale si alte persoane juridice ;
Controlul operatiunilor patrimoniale efectuate si al procedeelor de
prelucrare utilizate, precum exactitatea datelor contabile furnizate ;
Furnizarea informatiilor necesare organelor de sinteza la nivel national,
in vederea stabilirii patrimoniului national si al bilantului pe ansamblul
economiei nationale.
Societatea analizata are
organizata contabilitatea in compartimente distincte, conduse de catre
directorul economic, conform organigramei anexata. Controlul asupra operatiilor
patrimoniale inregistrate in contabilitate se efectueaza de catre persoanele
care conduc contabilitatea, care exercita controlul financiar preventiv si
controlul financiar de gestiune- cenzorii.
Sistemul de
prelucrare a datelor financiar contabile :
Evidenta contabila este tinuta in mod corect si la
zi cu mijloace tehnice de calcul, care
furnizeaza in orice moment date asupra patrimoniului, a incasarilor si
platilor, a situatiei creantelor de incasat de la clienti si a datoriilor de
platit catre furnizorii si creditorii societatii, precum si la bugetele locale,
de stat si cel al asigurarilor sociale.
Cu privire la organizarea
gestiunilor de valori materiale si a altor elemente partimoniale, este
organizata evidenta sintetica si analitica in conformitate cu normele in
vigoare. Planul de Conturi General este adaptat la conditiile specifice din
societate, datele din evidenta sintetica fiind in deplina concordanta cu cele
din evidenta analitica.
Pentru prelucrarea automata
a datelor, Connections S.A. foloseste sistemul de operare integrat SAP R/3.
Acest sistem de operare a
fost achizitionat pana in prezent pentru urmatoarele module :
Contabilitate financiara (modulul FI) ;
Managementul materialelor (modulul MM) ;
Vanzari- distributie (modulul SD) ;
Contabilitatea de gestiune
(modulul CO) ;
Contanbilitatea activelor
fixe (modulul AM).
In modulul FI al sistemului de operare SAP R/3 sunt
prelucrate, analizate datele referitoare la inregistrarile din contabiliatea financiara, aferente clientilor si
furnizorilor societatii.
Pentru inregistrarea operatiilor patrimoniale in
contabilitate, societatea foloseste forma de inregistrare pe 'jurnale' in
conditiile prelucrarii automate a datelor.
Principalele registre folosite sunt : Registrul
Jurnal, Registrul Inventar si Cartea Mare.
In Registrul Jurnal se inregistreaza articolele contabile,
in mod cronologic prin respectarea succesiunii documentelor, dupa data de
intrare a acestora in unitate. Acesta este prezentat sub forma unui Registru
Jurnal general, in care sunt totalizate registre auxiliare. Inregistrarile
operatiilor patrimoniale in Registrul Jurnal cuprind elemente cu privire la
data inregistrarii, felul, numarul si data documentului, explicatii, simbol
conturi debitoare si creditoare, sume debitoare si creditoare.
Registrul Inventar inregistreaza toate elementele
patrimoniale de activ si de pasiv, grupate in functie de natura lor conform
posturilor din bilantul contabil, inventariate conform normelor legale in vigoare.
Elementele patrimoniale inscrise in Registrul inventar au la baza listele
de inventariere, care justifica
continutul fiecarui post din bilantul contabil. Acesta cuprinde recapitularea
elementelor inventariate, valoarea contabila, valoarea de inventar si diferente
din evaluare (valoarea si cauzele diferentelor).
Registrul Cartea mare
cuprinde inregistrarile efectuate, grupate pe conturi corespondente,
stabilindu-se situatia fiecarui cont, respectiv soldul initial, rulaje
debitoare, creditoare si solduri finale. Aceasta sta la baza intocmirii
balantei de verificare.
6. Raport de audit privind situatiile financiare pe anul 2006 :
- forma lunga -
Societatea
noastra, in baza Legii nr. 31/1990, a Legii contabilitatii nr. 82/1991,
modificata prin O.G. nr. 22/1996 si a Legii 195/1997, a procedat la audierea
bilantului contabil al societatii, a contului de profit si pierdere si a anexelor la bilant intocmite la data de
la 31 decembrie 2006, precum si la certificarea acestora.
Datele de
identificare ale conturilor anuale sus amintite sunt :
Total bilant (activ/ pasiv) 9.378.852.359 lei ;
Cifra de afaceri
9.847.099.261 lei ;
Venituri totale 11.232.562.671 lei ;
Cheltuieli totale 11.426.237.034 lei ;
Pierdere 196.67363 lei.
Conturile anuale au fost stabilite sub responsabilitatea conducerii
societatii, responsabilitatea noastra fiind de a ne exprima opinia asupra
acestor conturi anuale, astfel incat sa se obtina o asigurare rezonabila ca nu
sunt anomalii in conturile anuale.
In acest scop, am exprimat
pe baza de sondaje elementele probante, care sa justifice :
-sumele si informatiile continute in conturile anuale ;
-metodele utilizate si evaluarea principiilor contabile folosite pentru
inchiderea conturilor anuale ;
-prezentarea in ansamblu a
situatiei economico- financiare a societatii.
Operatiunile
patrimoniale, desfasurate de societate in anul 2006, sunt reflectate in
bilantul contabil, contul de profit si
pierdere si anexele la bilant, conform prevederilor Legii nr. 31/1990
republicata, ale Legii nr. 82/1991, actualizata si completata prin O.G. nr.
22/1996 aprobata prin legea nr.245/1998.
Contabilitatea
Connections S.A. a fost organizata si condusa in conformitate cu prevederile
Legii contabilitatii nr. 82/1991 cu modificarile ulterioare. Documentele au
fost legal intocmite si inregistrate corect in contabilitate, cu respectarea
principiilor de de baza ale acesteia, care vizeaza prudenta, permanenta
metodelor, continuitatea activitatii, independenta exercitiului,
intangibilitatea bilantului de deschidere si recuperarea veniturilor cu
cheltuielile aferente, a creantelor si obligatiilor societatii.
Intocmirea bilantului contabil s-a efectuat
respectand legislatia actuala, pe baza balantei de verificare sintetica la
31.12.2006, care concorda cu balantele analitice ale conturilor si situatia
reala a elementelor patrimoniale pe baza inventarului efectuat si organizat
conform deciziei nr. 87465/2000.
6.1.
Inventarierea:
Au
fost aplicate prevederile Art.8 din Legea contabilitatii nr.82/1991, potrivit
dispozitiilor O.M.F. 2388 din 112.1995, pentru aprobarea normelor privind
organizarea si efectuarea inventarierii patrimoniului.
Aceasta inventariere a
fost dispusa de conducerea societatii prin decizia de inventariere anuala nr.
246/ 26.08.2006. Comisiile de inventariere au fost compuse de personalul
unitatii. Concomitent, s-a stabilit si graficul de inventariere pe active
necorporale, corporale si financiare.
Inventarierea s-a facut la
un numar de 78 de gestiuni de elemente de mijloace fixe si circulante (materii
prime, materiale, obiecte de inventar, echipamente, produse), ocazie cu care
s-au constatat plusuri de inventar de 1.582.023 lei, din care gestiunea nr. 63
'Depozit'- 1.581.819 lei.
Toate diferentele au fost analizate de comisiile de inventariere,
inclusiv Comisia Centrala, intocmindu-se situatia rezultatelor inventarierii cu
inregistrarea corespunzatoare metodologiei in vigoare.
Activitatea controlului financiar intern s-a desfasurat cu
patru angajati, care si-au desfasurat activitaea pe baza unui program de lucru
aprobat de Directorul General. Au fost si situatii in care obiectivele de
control au fost intercalate cu actiuni de control dispuse de Directorul General
la sesizarea organelor de politie din raza de activitate .
6.2. Situatia
financiara:
La sfarsitul exercitiului are un capital social de
2.781.767.929 lei. Informatiile se preiau din contractul si statutul firmei de
constituire. Cresterea capitalului social se datoreaza reevaluarilor efectuate
in ultimii ani si este conforma cu cererea de mentiune inregistrata la
Registrul Comertului si cu extrasul de
la Banca Comerciala Romana din 112.2006. Modificarile au fost autorizate si
corespund cu statutul, contractul de societate si cererea de mentiune.
Sursele de finantare proprii sunt exacte, toate
operatiile sunt corect evidentiate, iar capitalul a fost corect calculat,
prezentat si evidentiat in documente.
6.3. Analiza
ciclului de investire:
Societatea are un capital fix format din imobilizari
corporale, care au fost evaluate la intrare la costul istoric. S-a realizat
inventarul la 31.12 si toate datele au fost inscrise in Registrul de
Inventariere. In bilant au fost evaluate la valoarea neta bilantiera. La baza inregistrarilor au stat documentele
primare. Soldurile au fost identificate si corect calculate. Corectia costului
istoric a fost realizata prin
amortizarea lineara ca metoda de calcul. Toate mijloacele fixe exista,
soldurile au fost identificate si corect calculate.
Imobilizarile au evoluat astfel : - lei-
|
Valori
brute la inceputul exercitiului
|
Cresteri
|
Diminuari
|
Valori
brute la sfarsitul exercitiului
|
Imobilizari
necorporale
|
|
|
|
|
Imobilizari
corporale
|
|
|
|
|
Imobilizari
financiare
|
|
|
|
|
TOTAL
|
|
|
|
|
Amortizari pentru deprecierea activelor :
|
Valoarea
la 31.12.2005
|
Amortizari
calculate
|
Amort.
imob. iesite din patrimoniu
|
Valoarea
la 31.12.2006
|
Imob.
necorprale
|
|
|
|
|
Imob.
corporale
|
|
|
|
|
Amortismente
cumulate la 31.12
|
|
|
|
|
La 31.12, amortizarea totala este de 1244921930 lei,
inregistrand o dublare fata de anul precedent .
Soldul final la valoarea net bilantiera = soldul
initial la valoarea net bilantiera +
cresteri de active - scaderi de active (anexa 6- bilant).
In ce priveste evidenta analitica a capitalurilor fixe, pentru toate
imobilizarile din grupa 3- subgrupa 9 si evidenta pe fise a mijloacelor din
subgrupa 6, aceasta exista si corespunde
la zi cu balanta sintetica. S-au facut toate inregistrarile cu privire la clasificarea mijloacelor fixe, duratele
normale potrivit regulii fiscale H.G.964/1998.
Amortizarea mijloacelor fixe, calculata dupa metoda
lineara conform Legii nr. 15/1994, modificata prin O.G. 54/1997 si H.G.
909/1997, a fost realizata in corelatie cu durata de folosire din catalogul privind
clasificarea lor.
Listele de inventariere au fost intocmite la sfarsitul exercitiului, fara
sa existe diferente intre valoarea de
inventar si valoarea net contabila.
6. Analiza ciclului de exploatare
Variatia stocurilor:
Cresterea cu
120% a soldului final se explica prin faptul ca s-au inregistrat cresteri de
valoare la aproape toate toate tipurile de stocuri, cu exceptia obiectelor de
inventar, care s-au redus cu 14% si a animalelor, care au disparut. Acestea din
urma nu pot contracara majorarile spectaculoase inregistrate de productia in
curs de executie- aproximativ 201%, produsele finite- 183,5% si marfurile-
111,6%.
Valoarea gasita si in conturile analitice corespunde
formulei SF=SI+I-E.
Stocurile de marfuri au fost corect inregistrate, la costul istoric, pe baza documentelor primare: facturii,
declaratii. Exista concordanta intre conturile analitice, sintetice, bilant si anexa la bilant privind stocurile.
Stocurile de marfuri au fost evaluate la intrare
prin inventarul permanent. Nu au existat plusuri sau minusuri cantitativ-
valorice si nici diferente calitative la evaluarea lor odata cu inchiderea exercitiului, fapt pentru care societatea nu
a inregistrat provizioane pentru
deprecierea stocurilor de marfuri.
Pentru iesirea marfurilor s-a utilizat metoda FIFO. Costul marfurilor vandute s-a
calculat corect. Toate
inregistrarile contabile ale firmei sunt inregistrate pe calculator si
posibilitatile de eroare sunt minime.
Stocurile de obiecte de inventar au fost evidentiate
real, distinct si pe feluri. Intrarea s-a facut la costul istoric. Valoarea
contabila de intrare a fost integral recuperata si corect inregistrata la
bilant.
Evaluarea
materialelor consumabile s-a efectuat la cost de achizitie, iar iesirile de
materii prime, materiale, piese de schimb , ambalaje au fost evaluate la pretul
cu ridicata (la intrare, respectiv metoda FIFO).
Creantele:
Creante
fata de terti
|
|
|
Clienti
din vanzari
|
|
|
Furnizori-
debitori
|
|
|
Creante
fata de stat si personal
|
|
|
Debitori
diversi
|
|
|
TOTAL
|
|
|
Se constata ca durata de incasare a creantelor s-a
redus cu 18,21 zile, de la 134,23 zile in 2005 la 116,02 zile in anul urmator,
fiind un aspect pozitiv pentru intreprindere, deoarece cresc lichiditatile, si
totodata capacitatea de plata a obligatiilor. Aceasta reducere se datoreaza
cresterii indicelui cifrei de afaceri mai mult decat cel al creantelor.
Dupa cum se observa din prezentarea creantelor pe
vechimi, societatea are imobilizate sursele in clienti sub un an, din care cu
incertitudine de incasare de 179.93945 mii lei. Pentru clientii incerti sunt in
curs de judecata dosare juridice aferente debitorilor din :
operatiuni (livrari la intern) de
32.388.290 lei
- S.C.Danya S.R.L. Timisoara 26.29444 lei
- S.C. Silver Electric S.A. Braila 810.142 lei
- S.C. Intrakat Romania S.A. Valcea 1.282.704 lei
operatiuni de export de 147.546.655 lei
- General Impex Bucuresti 12170.804 lei
- S.C.Sym-Ay S.R.L. 23.35851 lei
Este necesar de semnalat ca modul de derulare a
operatiunilor contractuale cu clientii externi in anul 2005, care au condus la
aceste debite incerte, au fost semnalate si in auditarea bilantului pentru anul
200
De astfel, este necesar de semnalat si pentru anul
2006, modul deficitar in care s-au facut unele livrari si urmarirea incasarii
lor, astfel incat din controlul prin sondaj al creantelor din clienti, a
rezultat :
SC ROBPLAST COMP cu un debit neincasat la 31.12.2006 de 1148348 lei,
caruia i se fac livrari si servicii fara asigurarea incasarii in perioada
noiembrie 2001- decembrie 2006, situatie
semnalata in scris si repetat de comisia de cenzori ;
SC Flavia SA Bucuresti cu un debit la 31.12 de
523030 lei, desi datora din martie 2006- 220000 lei, i se presteaza servicii de
300000 lei ;
SC TECHIC Tulcea S.A. cu un debit la 31 decembrie de 189630 lei
etc.
Cauzele de
mai sus au fost mai semnificative, efectiv fiind multiple cazuri de prestari
servicii fara asigurarea platii in
termenul circuitului bancar din tara, de asemenea semnalate de comisia de
cenzori.
Apreciem ca toate
creantele sunt incluse in declaratiile financiare.
Soldul a fost
corect inregistrat si corespunde cu inregistrarile contabile.
Toate creantele exista in
mod real la data bilantului. Platile in avans au fost
calculate astfel incat cheltuielile sa fie cuprinse in aceeasi perioada ca si
serviciile consemnate.
Valoarea
creantelor clientilor sunt inregistrate ca sume nete, ce urmeaza a fi incasate.
Provizioanele pentru clienti incerti, rabaturi, bunuri returnate sunt
adecvate si fara exces. Soldurile debitorilor au fost corect calculate si
descrise.
Evaluarea creantelor s-a
facut la valoarea nominala.
Societatea nu a inregistrat debitori si creditori
fictivi. Nu s-au acordat rabaturi monitorizate, nu sunt solduri anulate
neanticipat. Soldurile nule din balanta sunt reale si corect evidentiate.
Datorii :
Din
bilant si anexe la bilant se observa ca societatea are urmatoarele tipuri de
datorii:
In
anul 2006, societatea si-a onorat toate obligatiile fata de Bugetul statului,
cu ecceptia unei sume de 57582452 lei reprezentand 'Taxe speciale de consumatie- accize'. De
asemenea au fost varsate toate sumele datorate Bugetului local, precum si
cel al Asigurarilor Sociale, la Fondul de Sanatate si alte asemenea fonduri. Nu
se poate afirma acelasi lucru in ceea ce priveste plata datoriilor fata de
furnizori si alti creditori, unde disponibilitatile nu satisfac plata in
termenele stabilite.
Fata de anul precedent
datoriile au crescut cu 6,73%, mai ales datorita neachitarii furnizorilor
societatii.
Furnizorii
restantieri ai societatii , in valoare de 42135258 lei, se impart in
urmatoarele categorii :
peste 30 de zile- 31.08377
lei;
peste 90 de zile- 9.02006
lei ;
peste un an- 2.02875 lei.
Societatea
a inregistrat in perioada 2005- 2006 o reducere a duratei de plata a
obligatiilor cu 24,22 zile, ca urmare a cresterii cifrei de afaceri intr-un
ritm mai rapid fata de cel al obligatiilor.
Furnizorii sunt reali, existenti in documente primare. Toate facturile au
fost evidentiate in Jurnalul de
Cumparari la valoarea neta de realizare.
6. Analiza corelatiei creante- datorii :
Se poate constata ca, sub aspectul acestei corelatii
creante- datorii, societatea are o situatie favorabila, deoarece durata de
folosire a surselor atrase este mai mare decat durata de incasare a creantelor,
deci s-au urgentat incasarile si s-au incetinit platile.
Rezulta astfel un decalaj favorabil intre
lichiditatea creantelor si exigibilitatea datoriilor, un surplus de
disponibilitati. Desi cifra de afaceri devanseaza ritmul de crestere al
creantelor si obligatiilor, reducerea raportului creante- datorii cu 0,02%
afecteaza negativ profitul.
Totodata, se poate observa ca decalajul intre durata
de incasare si de plata se reduce, dar fara a produce un decalaj semnificativ,
deoarece fondul de rulment este pozitiv, existand deci, surse pentru acoperirea
datoriilor. Daca nu ar afecta relatiile cu furnizorii, tendinta intreprinderii
ar fi de a plati cat mai tarziu datoriile, deoarece acestea nu comporta nici un
cost.
Evaluarea elementelor patrimoniale a condus la
urmatoarele concluzii :
Disponibilitatile in lei au fost inregistrate la valoarea nominala, iar
cele in valuta au fost inregistrate la cursul de la 31.12.2006 ;
Creantele si datoriile au fost evaluate la valoarea nominala, iar cele in
valuta la cursul de la 31.12.2006. Diferentele fata de data inregistrarii lor
in contabilitate au fost preluate de conturile de diferente de conversie ;
Creantele incerte au fost evaluate la valoarea lor de utilitate,
respectiv la valoarea lor probabila de incasat.
Situatia
patrimoniului
|
|
|
Diferenta absoluta
|
Diferenta relativa
|
Active
imobilizate
|
|
|
|
|
Necorporale
|
|
|
|
|
Corporale
|
|
|
|
|
Financiare
|
|
|
|
|
Active
circulante
|
|
|
|
|
Stocuri
|
|
|
|
|
Creante
|
|
|
|
|
Disponibilitati
|
|
|
|
|
Conturi de regularizare si asimilate
|
|
|
|
|
Total
activ
|
|
|
|
|
Capitaluri
proprii
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
|
|
|
Diferente
din reevaluare
|
|
|
|
|
Subventii
pentru investitii
|
|
|
|
|
Alte
fonduri
|
|
|
|
|
Provizionane pt. riscuri si cheltuieli
|
|
|
|
|
Datorii
|
|
|
|
|
Conturi de regularizare si asimilate
|
|
|
|
| |
Total
pasiv
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | |
Prin analiza activului bilantier al societatii la
31.12.2006, comparativ cu 31.12.2005, se observa o crestere cu aproximativ 54%
de la un an la altul, respectiv de 3.326.197.609 lei.
Se observa ca aceasta crestere se datoreaza in mare
parte activului circulant, care a sporit cu 65%, iar in cadrul lui, ca urmare a
majorarii stocurilor cu 120%. Creantele cresc si ele pe total, desi intr-o
proportie mai mica. Cresc creantele fata de clientii cu care firma are contacte
cu 24%, la fel ca si celelalte creante. Exceptie fac furnizorii debitori, care
se diminueaza cu aproape 54%.
La randul sau, activul imobilizat a inregistrat o crestere de 42% fata de anul
precedent, care este rezultatul triplarii valorii activelor imobilizate. Cu exceptia conturilor de
regularizare si asimilate, toate elementele de activ si-au majorat valoarea in anul analizat.
Postul bilantier, ce are in vedere disponibilitatile
si plasamentele, a crescut cu 47,08%. In cadrul acestora, conturile la banci in
lei s-au micsorat cu aproximativ 20%, de la 78978122 lei la 15764843 lei, iar cele in devize in tara au crescut de
noua ori in 2006 fata de anul precedent. Casa in lei creste de asemenea, de la
5634 lei la 14423 lei, adica cu 156%.
Pasivul societatii la 31.12.2006 este de 9.378.852.359
lei, reprezentand resursele financiare din care sunt acoperite mijloacele
materiale si banesti. In cadrul pasivului, ponderea cea mai mare o detin
datoriile, care au inregistrat o crestere in 2006, de la 3.96748792 lei la 6.13708.473 lei, ceea ce reprezinta
54,6%.
Capitalul social varsat integral este de 2.781.767.929 lei, inregistrand o majorare de
aproape sase ori fata de anul 200
Provizioanele pentru riscuri si cheltuieli
inregistreaza o usoara scadere de aproximativ 8% fata de anul precedent.
Reducerea subventiilor pentru investitii cu aproximativ 8,5%, cat si disparitia
diferentelor din reevaluare nu au putut sa faca fata cresterii pasivului pe
total.
Nu s-au constituit provizioane pentru litigii,
garantii acordate clientilor, cheltuieli de repartizat pe mai multe exercitii.
Societatea a inregistrat doar provizioane pentru pierderi din schimb valutar in
valoare de 15251.085 lei in anul 2006, respectiv 113.001.977 lei in anul precedent.
Bilantul
financiar
Elemente
|
|
|
Nevoi permanente
|
|
|
Imobilizari necorporale
|
|
|
Imobilizari corporale
|
|
|
Imobilizari financiare
|
|
|
Nevoi temporare
|
|
|
Stocuri
|
|
|
Creante
|
|
|
Disponibilitati
|
|
|
Cheltuieli inregistrate in avans
|
|
|
TOTAL NEVOI
|
|
|
Capitaluri permanente
|
|
|
Capital social
|
|
|
Diferente din reevaluare
|
|
|
Fonduri
|
|
|
Subventii
|
|
|
Capitaluri proprii
|
|
|
Provizioane
pt. riscuri si cheltuieli
|
|
|
Datorii pe termen lung
|
|
|
Resurse temporare
|
|
|
Datorii pe termen scurt
|
|
|
Venituri inregistrate in avans
|
|
|
Credite bancare curente
|
|
|
TOTAL RESURSE
|
|
|
Indicatori
|
|
|
FRF = Capital permanent - Imobilizari nete
|
|
|
FRF = (Capital permanent +
Amort.) - Imobilizari brute
|
|
|
FRF = Nevoi temporare - Resurse temporare
|
|
|
NFR = (Nevoi temporare - Disponibilitati) - ( Resurse temporare-Credite
bancare pe termen scurt)
|
|
|
TN = Active de trezorerie -
Pasive de trezorerie
|
|
|
TN = FRF - NFR
|
|
|
FRPropriu = Capitaluri proprii - Imobilizari nete
|
|
|
FRImprumutat
|
|
|
Atat in anul 2005,
cat si in 2006, FRF este pozitiv, ceea ce arata ca o parte din activele
circulante sunt finantate din capitalurile permanente.
Aceasta situatie pune in evidenta FR ca expresie a realizarii
echilibrului financiar pe termen lung si a contributiei acestuia la infaptuirea
celui pe termen scurt. Pe de alta parte, activele
circulante trasformabile in lichiditati pe termen scurt ( sub un an) vor
permite nu numai rambursarea integrala a datoriilor pe termen scurt (exigibile
intr-un interval de timp sub un an), dar, in egala masura si degajarea
lichiditatilor excedentare. Aceasta situatie reflecta o perspectiva favorabila
firmei, sub aspectul solvabilitatii sale.
Existenta unui fond de rulment
pozitiv ne exprima intotdeauna o situatie de echilibru financiar in conditii de
autonomie financiara. Se observa ca fondul de rulment financiar este constituit
integral pe seama imprumuturilor pe termen lung, fondul de rulment imprumutat
fiind pozitiv in perioada analizata, in timp ce fondul propriu inregistreaza
valori negative.
In concluzie, daca se au in
vedere realizarile celor doua perioade, situatia este diferita. Astfel, in anul
curent, societatea are un fond de rulment mult inferior celui realizat in
perioada curenta, in conditiile in care nevoia de fond de rulment este
negativa. Neonorarea obligatiilor face ca unitatea sa inregistreze la finele
anului disponibilitati.
Privita la un moment dat, o asemenea stare financiara nu este alarmanta, dar
in perspectiva trebuie avut in vedere faptul ca datoriile trebuie achitate in
perioada urmatoare, ceea ce implica disponibilitati banesti suplimentare.
In 2006, NFR este negativa, ceea
ce semnifica un surplus de resurse temporare mai mici decat sursele temporare
posibile de mobilizat. Aceasta situatie poate fi apreciata favorabil daca este
rezultatul accelerarii rotatiei activelor circulante si a angajarii de datorii
cu scadente mai mari, adica s-au urgentat incasarile si s-au relaxat platile.
In acest caz, NFR negativa constituie o sursa temporara, care nu trebuie
finantata, ci dimpotriva, ea finanteaza fondul de rulment si trezoreria.
Trezoreria neta este pozitiva si a inregistrat o crestere de 47% in cei
doi ani. Acest lucru dovedeste ca societatea emite un surplus de bani, ce
conduce la aparitia unui excedent de trezorerie, un cash flow pozitiv de 584024
lei. Este o situatie favorabila, ce se concretizeaza intr-o imbogatire a
trezoreriei, firma dispunand de lichiditati, care
ii permit, atat rambursarea datoriilor financiare pe termen scurt, cat si
efectuarea unor plasamente eficiente.
Situatia
indicatorilor economico-financiari la 31.12.2006:
Din analiza indicatorilor
economico- financiari din contul de profit si pierdere la 31.12.2006, se
desprind urmatoarele concluzii :
Veniturile totale au inregistrat o crestere de aproximativ 81% in 2006 fata de anul 2005,
crestere absoluta de 5049970807 mii lei. Acest lucru este consecinta
cresterilor constatate, in ordine descrescatoare la veniturile din exploatare -
cu 83,4%%, la cele exceptionale- 64,08%, cat si la cele financiare- cu 55,42 %.
Cheltuielile totale au inregistrat o depasire fata de anul precedent de aproape 94%,
reprezentand in valoare absoluta 532.279.133 lei. Aceasta crestere a
cheltuielilor a devansat marirea veniturilor, conducand la transformarea
profitului din 2005 in pierdere. Cea mai mare contributie au avut-o
cheltuielile exceptionale, care s-au multiplicat de aproape 1,5 ori.
Cheltuielile de exploatare au crescut cu 92,5%, respectiv 352.907.134
lei, datorita :
cheltuielilor materiale, care au sporit cu 118,71%, iar in cadrul
acestora, cheltuielilor cu materiile prime si cu materialele consumabile ;
Cheltuielilor cu salariile, care au crescut cu
43,41%, deoarece, desi numarul de salariati s-a redus cu 445 iar cel al
colaboratorilor cu 5, salariile brute au crescut de aproape doua ori in anul de
fata;
Cheltuielilor cu amortizarile, de peste zece ori, ca
urmare a achizitionarii de noi imobilizari corporale: masini, utilaje, mijloace
de transport etc. pentru care s-a inregistrat amortizarea
corespunzatoare ;
Cheltuielile cu lucrarile executate de terti, care
s-au redus cu aproape 30%. In aceasta grupa sunt cuprinse cheltuielile pentru
renovari, reparatii, autorizatii de de constructie, modernizari etc.
Cheltuielile financiare au crescut cu 115,9 %,
reprezentand 352907134 lei, ca urmare a cresterii spectaculoase a celor din
diferentele de curs valutar cu 360% si a celor privind dobanzile, de peste 3
ori.
Din analiza contului de profit si pierderi se
observa ca s-a obtinut o pierdere de 193.67363 lei, fata de profitul obtinul in
anul precedent in suma de 288.633.963 lei. Acest profit este rezultat din:
-activitatea de exploatare, din care s-a obtinut o pierdere de 8471.945
lei, ceea ce reprezinta o reducere de
136,65% fata de anul 2005;
-activitatea financiara, din care s-a inregistrat o pierdere de 71.930.679
lei, insemnand o diminuare semnificativa de aproare 200% fata de anul anterior;
-activitatea exceptionala , cu un rezultat negativ de 37.271.739 lei.
In concluzie, la intocmirea contului de profit si pierdere s-a respectat
modelul in lista, dat de nomenclatorii contabilitatii romanesti.
Volumul, structura si evolutia cifrei de
afaceri :
Cifra de afaceri a inregistrat o evolutie semnificativa de 76,12% in
perioada analizata. Acest lucru se poate datora unei politici de marketing
eficienta sau unei calitati superioare a marfurilor comercializate.
Cifra de afaceri realizata in 2006 de 9.847.099.251 lei este
preponderenta din vanzari in tara (92,9%), volumul activitatii de export fiind
de numai 700.348.666 lei. Evolutia din 2006 a fost superioara fata de 2005
determinata si de numarul lucrarilor prestate in 2006 superioar fata de cel din
200
Analiza
activitatii economice:
Din informatiile obtinute mai sus, se observa urmatoarele:
Valoarea adaugata, care
arata din ce se platesc datoriile fata de stat, salariatii etc., a inregistrat
o scadere de aproape noua ori fata de anul precedent.;
Un alt indicator important, care exprima remunerarea
factorului capital, este excedentul brut de exploatare. El este un indicator de
sinteza si de comparare intre intreprinderile din acelasi sector de activitate.
In anul 2006,
excedentul brut a inregistrat ovaloare negativa mult mai redusa decat cea din
anul 200 Acest lucru inseamna ca a scazut capacitatea potentiala a firmei de
autofinantare a investitiilor. S-au realizat putine proiecte de investitii sau
chiar deloc, ele neputand fi realizate, pentru ca nu exista capacitatea de
plata a lor.
Rezultatul
din exploatare, care exprima masura absoluta a rentabilitatii activitatii de
exploatare, a ajuns de la o valoare pozitiva in 2005 la pierdere in anul
urmator, ceea ce reprezinta o situatie negativa a firmei.
RMC = -44,93%
RMC = -6,38%
Marja comerciala a inregistrat valori negative
in ambii ani, ceea ce reprezinta o situatie nefavorabila, societatea
neacoperindu-si cheltuielile cu marfurile din veniturile realizate din vanzarea
lor. O mica imbunatatire se observa in anul 2006, cand se inregistreaza o
valoare negativa mult mai mica. Si in cazul ratei marjei comerciale se poate
constata aceeasi situatie nefavorabila, desi in anul 2006 valoarea acesteia
creste considerabil. Acest lucru poate avea ca
explicatie comercializarea pe piata a unor produse de o calitate mai buna sau
tendinta de a detine o pozitie favorabila fata de terti.
2005 :RMBE =-22,61%
2006 :RMBE =-36,56%
Rata marjei brute de exploatare (Excedentul brut de exploatare
* 100/Cifra de afaceri) are o valoare negativa in ambii an, scazant in acest
interval, ceea ce arata ca activitatea de exploatare are o contributie
importanta la obtinerea pierderii. Firma nu are
posibilitatea de a reinnoi rapid echipamentele economice si de a obtine o
productivitate buna a muncii.
2005 : RMN=5,16%
2006 : RMN=-1,97%
Reducerea drastica a ratei marjei nete ( Rezultatul
net*100/Cifra de afaceri) arata faptul ca firma nu a reusit sa-si acopere
cresterea costurilor prin majorarea preturilor de vanzare.
Rezultatul brut de care dispune firma in anul 2005
s-a transformat in pierdere, ceea ce reprezinta o inrautatire a situatiei
societatii.
Pentru cresterea performantelor societatii trebuie sa se cunoasca pozitia
concurentilor, punctele lor slabe si modul de depasire a lor. Este necesar
deci, sa se studieze situatia intreprinderilor cu acelasi profil de activitate.
Capacitatea de
autofinantare :
Metoda deductiva : CAF = Venituri
incasabile - Cheltuieli platibile
Metoda aditionala : CAF = Profitul
net +Cheltuieli calculabile - Venituri calculate
2005 : CAF = 362.476.607 lei
2006 : CAF = - 41603707 lei
La sfarsitul exercitiului
contabil 2006 activitatea societatii nu conduce
la degajare de potential financiar Destinatia
acestei sume ar fi fost de a autofinanta politica de investitii din exercitiile
viitoare si de a remunera actionarii prin plata dividendelor. Capacitatea de
autofinantare in 2005 s-a redus cu 111,48%.
2005 : RMA=6,48%
2004 : RMA=-0,42%
Rata marjei de autofinantare (Capacitatea de
autofinantare*100/Cifra de afaceri), care s-a redus considerabil din 2005 in
2006, arata tendinta de scadere a resurselor disponibile pentru reinnoirea sau
remunerarea actionarilor. Acesta reducere se datoreaza diminuarii accentuate a
capacitatii de autofinantare, care are valoare negativa in anul 2000 fata de
cifra de afaceri, care creste in valoare pozitiva.
2005 : GAF =-218,8%
2004 : GAF =-32,09%
Gradul de automatizare a firmei (Cheltuieli de
personal*100/Valoarea adaugata) a inregistrat valori negative in ambii ani de
studiu. Se poate observa insa o imbunatatire a valorii acestui indicator in 2006.
Aceasta
inseamna ca remunerarea personalului nu se realizeaza din valoarea adaugata.
2006: Rpers=
96758 u.m./pers.
2005 : Rpers=
62779 u.m./pers.
Randamentul
personalului a crescut cu 53,% in perioada analizata. O
cauza posibila o poate constitui o mai buna remunerare a
salariatilor .
Costul fiscal al firmei (
Impozite si taxe*100/Valoarea adaugata) este in 2006 de -5,32%. Este o scadere fata de anul
precedent, in care s-a obtinul -3,12%., ceea ce inseamna ca personalul angajat
aduce venituri mari cu costuri scazute. Reducerea acestuia poate fi rezultatul scaderii in
2006 taxelor, impozitelor si varsamintelor asimilate. O
alta cauza o constituie si cresterea valorii adugate in valoare absoluta.
Pentru
o analiza mai profunda se calculeaza si alte rate de rentabilitate:
Rentabilitatea
economica (Excedentul brut din exploatare*100/Activ economic):
2006 : Re = -114,2%
2005 : Re = -54,29%
Valoarea acestei rate este
negativa si s-a redus semnificativ, in anul 2006 inregistrandu-se pierdere.
Rentabilitatea financiara( Profit net*100/Capital propriu):
2005 : Rf =16,35%
Aceasta rata este calculata doar pentru anul 2005,
cand s-a obtinul profit. Din perspectiva unui investitor, firma nu este atat de
atractiva, datorita faptului ca aceasta rata este de aproximativ trei ori mai
mica decat rata dobanzii (45%).
Rata de echilibru financiar (RFR = Capital permanent*100/
Imobilizari) :
2006 : RFR = 100,7%
2005 : RFR = 106,1%
Situatia este favorabila, intru-cat aceasta rata
este supraunitara in ambii ani, ceea ce inseamna ca imobilizarile si chiar o
parte din activele circulante sunt acoperite si finantate din capitaluri
proprii.
Levierul (Datorii*100/ Capital propriu) :
2006 : L = 217,9%
2005 : L = 224,7%
Rezultatele obtinute arata
o situatie nefavorabila, cu toate ca in anul 2000 se inregistreaza o usoara
imbunatatire. Datoriile depasesc cu mult sursele proprii de finantare,
respectiv capitalurile proprii.
Rata de prelevare a cheltuielilor financiare (Cheltuieli financiare*100/
Excedent brut de exploatare) :
2006 : Rcf
= 18,26%
2005 : Rcf =
-24,07%
Costul indatorarii a crescut, ceea ce inseamna o
situtie nefavorabila, societatea avnd probleme cu gestiunea financiara. In
conditiile in care nu va diminua cheltuielile financiare, ea risca sa intre in
faliment.
Indicele de lichiditate a activului (Activ circulant/ Datorii pe termen
scurt) are valori de 1,001 in anul 2006 si 1,03 in anul precedent, rezultand ca
a scazut lichiditatea, deci activele circulante sunt insuficiente pentru a
acoperi datoriile pe termen scurt.
Lichiditatea relativa
(Active circulante- Stocuri/ Datorii pe termen scurt) cu valori de 0,65 in
2000, respectiv 0,76 in 2005, caracterizeaza capacitatea de rambursare imediata
a datoriilor in conditiile incasarilor existente. Valoarea acesteia nu este
satisfacatoare si arata ca firma nu dispune de lichiditati si alte valori
imediat transformabile in moneda pentru acoperirea obligatiilor scadente.
Lichiditatea
imediata (Disponibilitati/ Datorii pe termen scurt) cu valori de 0,029 in anul
2006, respectiv 0,033 in anul anterior, indica o capacitate redusa de
rambursare instantanee a datoriilor, tinand cont de incasarile existente. O
valoare redusa a acestei rate este compatibila cu mentinerea echilibrului
financiar, daca intreprinderea minimizeaza valoarea incasarilor sale, detinand
in schimb valori de plasament, creante, stocuri, stocuri usor lichidabile in concordanta cu
exigiblitatea obligatiilor imediate.
Ratele de
structura ale activului:
Rate (%)
|
|
|
1.Rata activelor imobilizate
|
|
|
1.1.Rata imob.corporale
|
|
|
1.2. Rata imob.necorporale
|
|
|
1.3. Rata imob. Financiare
|
|
|
2. Rata activelor circulante
|
|
|
2.1. Rata stocurilor
|
|
|
2.2. Rata creantelor
|
|
|
2.3. Rata disponibilitatilor
|
|
|
In
urma calculelor facute, se poate trage concluzia ca intreprinderea, in perioada
2004-2006, a inregistrat urmatoarea evolutie:
rata activelor imobilizate
s-a redus cu 7,1%, iar rata activelor circulante a crescut cu 6,6%. Analizand
in mod detaliat, constatam urmatoarele:
Rata imobilizarilor
corporale se reduce cu 9,8%, in timp ce
ratele imobilizarilor necorporale si cea a imbilizarilor financiare cresc de
doua ori, respectiv cu 20%.
Reducerea ratei
imobilizarilor corporale si cresterea ratei imobilizarilor financiare este o
situatie favorabila pentru intreprindere, intrucat semnifica cresterea
flexibilitatii, capacitatii ei de a se adapta la schimbarile pietei. Valoarea ratei imobilizarilor necorporale este foarte mica fata de
nivelul acesteia in alte tari cu un nivel de dezvoltare mai ridicat, insa ea
cunoaste o crestere ceea ce inseamna ca s-au marit cheltuielile cu brevetele,
licentele si marcile cu 167631415 lei. Se poate observa, in acest caz, o tendinta
de expansiune.
Rata activelor circulante
a crescut ca urmare a cresterii ratei stocurilor cu 6,88%, a reducerii ratelor
creantelor si disponibilitatilor cu 2,72% si, respectiv, 0,09%. Aceasta
crestere este absolut normala, daca avem
in vedere factorii de influenta: preturile de aprovizionare, marimea cererii,
dimensiunea intreprinderii.
In perioada 2005-2006, preturile de aprovizionare s-au redus fata de
perioada anterioara, deoarece cheltuielile materiale au crescut de 2,18 ori,
fata de stocuri care s-au multiplicat de 2,2 ori. Un alt factor care a dus
la reducerea ratei stocurilor, respectiv cresterea a fost nivelul cererii, care
a crescut cu 1% in perioada 2005-2006.
In ce priveste reducerea ratei creantelor cu 2,72%, acesta
este un aspect pozitiv pentru intreprindere, deoarece s-au redus termenele de
incasare a creantelor cu 34,54 zile. Desi disponibilitatile au
crescut cu 47% , rata disponibilitatilor s-a redus ca urmare a cresterii
intr-un ritm mai rapid a activului, respectiv cu 54%, deci un decalaj de 0,7%.
Faptul ca nu are credite bancare pe
termen scurt este un lucru bun, deoarece la acestea se practica dobanzii mari,
afectand astfel profitul intreprinderii.
Ratele de structura ale
pasivului:
Rate
|
|
|
Rata stabilitatii financiare
|
|
|
Rata autonomiei financiare globala
|
|
|
Rata datoriilor pe termen scurt
|
|
|
Rata de indatorare globala
|
|
|
Rata
autonomiei financiare la termen
|
|
|
Rata
stabilitatii financiare a avut o evolutie ascendenta pana in 2005, dupa care a
scazut cu 6,21% in 2006. Deci, in perioada 2005-2006, ponderea surselor ce
raman la dispozitia intreprinderii pe o perioada mai mare de un an in totalul
surselor de acoperire a mijloacelor economice s-a redus.
Rata autonomiei financiare
globala a crescut in perioada de studiu cu 94%, depasind cu 0,02% pragul minim
pentru a se asigura echilibru financiar. Evolutia ascendenta a acestei
rate indica faptul ca finantarea mijloacelor economice se face intr-o masura
din ce in ce mai mare din capitalurile proprii, care au crescut in 2006 cu
59,5% fata de 2005, in timp ce creditele bancare pe termen mediu si lung au scazut de la 183.873.488 lei
la 157.152.169 lei, adica cu 14,5%.
Rata datoriilor pe termen scurt creste cu 5,9% in
2006 fata de 200 Cresterea ratei datoriilor pe termen scurt se datoreaza
maririi datoriilor cu 70% in raport cu cea a pasivului de doar 54%. Cresterea datoriilor pe
termen scurt a avut loc ca urmare a reducerii datoriilor pe termen lung cu 86%,
in conditiile in care datoriile totale cresc cu 55%.
Rata
de indatorare globala a scazut pe intreaga perioada 2005-2006 cu 0,13% ceea ce
inseamna ca s-a diminuat indatorarea, iar autonomia financiara a crescut.
Reducerea cu doar 0,13% in perioada 2005-2006 a aparut deoarece intre
modificarea pasivului si cea a datoriilor diferenta este de 0,33%. Cresterea
pasivului in perioada analizata se datoreaza reevaluarilor care au avut loc,
care au condus la marirea capitalului social.
Rata autonomiei financiare la termen are o evolutie
crescatoare in cei doi ani, fiind mai mare de 0,5, limita pragului de echilibru
financiar. Cresterea acestei rate este data de cresterea capitalurilor proprii
cu 59,5%, fata de 54,13%, cat au crescut capitalurile permanente. Marirea
capitalurilor proprii mai repede decat cele permanente s-a produs si ca urmare
a reducerii datoriilor pe termen lung cu 14,53% ceea ce este favorabil pentru
intreprinderea, asigurand cresterea rentabilitatii.
Raport
de audit privind situatiile financiare pe anul 2006
- forma scurta-
'Societatea noastra, in
baza Legii nr. 31/1990, a Legii contabilitatii nr. 82/1991, modificata prin
O.G. nr. 22/1996 si a Legii 195/1997, a procedat la audierea bilantului contabil
al societatii, a contului de profit si pierdere si a anexelor la bilant intocmite la data de la 31 decembrie 2006,
precum si la certificarea acestora.
Datele de
identificare ale conturilor anuale sus amintite sunt :
Total bilant (activ/ pasiv) 9.378.852.359 lei ;
Cifra de afaceri
9.847.099.261 lei ;
Venituri totale 11.232.562.671 lei ;
Cheltuieli totale 11.426.237.034
lei ;
Pierdere 196.67363 lei.
Aceste situatii financiare au fost stabilite sub responsabilitatea
conducerii societatii auditate. Responsabilitatea noastra este sa exprimam o
opinie asupra acestor conturi anuale.
Auditul a fost efectuat conform Standardelor
Internationale de Audit ale IFAC. Aceste norme cer ca auditul sa fie planificat
si executat astfel incat sa se obtina o asigurare rezonabila ca nu sunt
anomalii semnificative in situatiile financiare. Un audit consta in a examina,
pe baza de sondaje, elementele probante care sa justifice sumele si
informatiile continute in conturile anuale.
El consta, de asemenea, atat in evaluarea
principiilor si metodelor contabile folosite si estimarile semnificative facute
de catre conducerea societatii pentru inchiderea conturilor anuale, cat si in
efectuarea unei examinari a prezentarii de ansamblu a acesteia. Noi
estimam ca auditul efectuat furnizeaza o
baza rezonabila ezprimarii opiniei noastre.
Dupa parerea noastra, situatiile financiare dau o
imagine fidela, atat a patrimoniului la 31 decembrie 2006, cat si a contului de
profit si pierdere pentru exercitiul incheiat la aceasta data, si sunt conforme
cu prevederile legale statutare.'
Concluzii si propuneri privind activitatea S.C. Connections
S.A.
1.
Concluzii cu privire la activitatea S.C. Connections S.A.
Ca
o concluzie a celor prezentate mai sus, Connections S.A. se confrunta cu o
inrautatire a situatiei financiare in perioada 2005-2006. Cauzele sunt
multiple, printe ele mentionandu-se cresterea cheltuielilor si reducerea concomitenta
a veniturilor in toate sectoarele de activitate ca urmare a impunerii de
mentinere a unui nivel constant al pretului, in conditiile in care costurile de
achizitie a materialelor si materiilor prime creste.
2.Propuneri
cu privire la activitatea S.C. Connections S.A.
In
continuare, vom prezenta solutii ce pot conduce la imbunatatirea situatiei
intreprinderii.
Reorganizarea
controlului intern in totalitatea lui, prin aceasta incluzand atat controlul
preventiv, cat si pe cel financiar intern la nivelul tuturor sectiilor,
sectoarelor, serviciilor, compartimentelor, asigurand o coordonata precisa, si
anume aceea de instituire a uunui regim sever de economii si eficienta sporita
a administrarii patrimoniului:
In
acest sens, prevederile contractului managerial de echipa sa fie precis
aplicate prin regasirea lor in modul de urmarire a deciziilor date cu
responsabilitatile si coordonarea centralizata, evitandu-se dispersia raspunderii, diminuarea eficientei
si deteriorarea patrimoniului;
Se
recomanda activarea unor analize sintetice la nivelul societatii prin folosirea
mijloacelor in dotare si personalului existent, analize care sa prezinte
coordonat, la nivelul managerului general, concluziile generale si nu
fractionat, si care sa permita luarea unor decizii semnificative in
gospodarirea patrimoniului.
In
ceea ce priveste activitatea de inventariere:
In graficele de
inventariere anuale sa se prevada date certe de inventariere si nu perioade;
Modificarea
pe parcursul anului a comisiilor si subcomisiilor sa se faca prin decizie
manageriala a celui care a dispus ordinul initial de inventariere.
Sa
se elaboreze instructiuni de inventariere pe specificul gestiunilor: depozite
produse, piese de schimb.
Instructiunile sa se faca
de catre specialisti: tehnologi si economisti cunoscatori ai normelor de
inventariere si a caracteristicilor specifice;
Fisele
analitice de inventariere sa se semneze de catre colectivul de inventariere cu data zilei si
miscarea de actualizare a stocului pe data stabilita a inventarului;
Sa se dispuna, prin
deciziile de inventariere, depistarea si inventarierea tuturor stocurilor
disponibile si fara miscare, precum si valorificarea lor prin metodele si caile
legale existente.
Concluziile cenzorilor, emise in capitolele anterioare, sunt
ca aceasta problema a fost neglijata in societatea Connections S.A. in ultima
perioada, desi sunt stocuri considerabile.
O
alta recomandare este aceea de a adapta si aplica un program in Centrul de
Calcul, care sa permita obtinerea unei balante a conturilor organizate pe
grupele si clasele stabilite prin normele contabile. Aceasta va permite
managerilor si responsabililor patrimoniali sa supravegheze si sa obtina
concluzii certe asupra activelor si pasivelor patrimoniale, conform
formularelor de bilant.
Gestiunea
interna trebuie sa fie organizata si aplicata neconditionat pe baza Bugetului
de venituri si cheltuieli general, prin stabilirea de bugete si responsabili pe
sectii, ateliere si activitati distincte, care sa permita regasirea eficientei
la aceste nivele.
In
ceea ce priveste creantele existente, nu trebuie sa se mai presteze servicii fara a fi achitate datoriile anterioare.
Valuta
va fi centralizata la o singura banca.
Este necesara o studiere amanuntita si in profunzime
a pietei interne de materiale si materii prime pentru constructii, in scopul de
a gasi parteneri care sa conduca la scaderea cheltuielilor firmei.
Sunt necesare planuri bine fundamentate de reducere
a costurilor, precum si stabilirea si urmarirea directa a acestora.
Pentru a reduce costurile, firma ar trebui sa se
orienteze spre piata interna mai degraba decat spre cea externa. Este
recomandata deci, reducerea importurilor.
La export, firma ar trebui sa se orienteze spre
piata de desfacere, unde este competitiva si in prezent.
Societatea ar putea
transforma datoria existenta in actiuni.
Trebuie realizat un
material pentru viitoarea AGA, care sa cuprinda in principal masuri de incasare
urgenta a datornicilor. Conducerea societatii se va orienta pentru
flexibilitatea decontarilor cu terti prin:
-cresterea vitezei de incasare a facturilor;
-scaderea riscului de neincasare a facturilor;
-scaderea riscului valutar.
Pentru scaderea sau chiar eliminarea riscului de neincasare a creantelor,
trebuie avute in vedere ca posibile solutii, urmatoarele:
-efectuarea unui control
intern;
-aprobarea creditului comercial
numai de directorul economic;
-analiza saptamanala pe vechime a ordinii clientilor in ordinea valorii
acestora ;
-audit intern sau independent la rafinare ;
-analiza fiecarui client in parte, pe fiecare factura si pe vechime;
-intocmirea de grafice de urmarire pe fiecare client in parte, cu
esalonarea incasarilor incepand cu
cele mai vechi facturi ;
-intocmirea de urgenta a compensarilor reciproce in calitate de
beneficiar si de furnizor ;
-analiza pe vechime a
furnizorilor neachitati. Se va pune accentul pe furnizorii
externi.
Pentru a inversa sensul de
evolutie al situatiei financiare, performantelor si rezultatelor, societatea
trebuie sa-si imbunatateasca si sa isi reorienteze politica in ceea ce priveste
activitatea pe care o desfasoara, pentru a acoperi pierderile din acest
domeniu.