Orice proiect bancar trebuie subordonat ideii de profitabilitate, indiferent daca se refera la un domeniu consacrat, creditarea de exemplu, sau la unul da data mai recenta, cum ar fi emisiunea de carduri. In acelasi mod se pune problema si in cazul programelor de carduri ale bancii comerciale, chiar daca cardul are o "istorie" de numai 40 de ani in spatiul instrumentelor de plata bancare.
Problema esentiala in domeniul platilor cu card o reprezinta determinarea programului primordial care sa asigure profitabilitatea unei activitati bancare constante si eficiente, respectiv emisiunea de carduri urmata de acceptarea la comercianti sau invers.
Presupunand ca succesul unui program de carduri este direct conditionat de eficienta unui proiect de emitere a acestui instrument de plata, prezentam in continuare rezultatele unui studiu de eficienta aplicabil emiterii.
In studiu a fost propus un program de emitere a unui card de tip debit sub sigla VISA cu aplicabilitate nationala - ROL, si a fost urmarita eficienta sa pe un segment pe un timp de 4 ani. In permanenta, analiza a tinut cont atat de implicatiile sistemului mondial VISA asupra profitabilitatilor cardului aflat in studiu, cat si de potentialul valoric al unui instrument de plata aflat in proces "lucrativ" pe o piata bancara.
Analiza este structurata pe patru etape si contine urmatoarele elemente:
Produsul VISA debit-card (BRD-GSG VISA Classic Card)
Valorile parametrilor care intervin in calculul studiului de fezabilitate al produsului (date de intrare - tabelul nr. 1)
Tabelul nr. 1.
Valorile parametrilor care intervin in calculul studiului de fezabilitate
Date de intrare |
Cursul |
Leu/dolar | ||
Numar de carduri emise | ||||
Cheltuieli cu producerea plasticului ($/card) | ||||
Numar utilizari carduri (carduri/an) | ||||
Cash (%) | ||||
Cumparaturi(%) | ||||
Eliberari cash (manual) | ||||
Eliberari cash prin ATM | ||||
Valoare medie pe operatiune (lei) | ||||
% de tranzactii derulate prin STIP | ||||
% verificari PIN | ||||
% carduri pierdute/furate (an din totalul de carduri in circulatie) | ||||
% carduri introduse in CRB/an | ||||
Saptamani de stationare in CRB/card | ||||
% de cereri "Retrieval request" (cereri copii chitante vanzare) | ||||
%d e Charrgegack (refuzuri) | ||||
Operatiuni/an | ||||
Taxe platite catre VISA de banca |
||||
Taxa de licenta pentru emitere de carduri cu sigla VISA ($/card) | ||||
Taxa asupra valorii cheltuielilor detinatorului de cars perceputa de VISA | ||||
Taxe anuale de service | ||||
TAXE VISA BASE |
||||
Taxe de rulare cererea de autorizare spre banca ($/operatiune) | ||||
Taxa de verificare PIN ($/operatiune) | ||||
Taxa de introducere card in CRB ($/card/saptamana) | ||||
Taxa lunara de acces in banda $ | ||||
TAXA VISA BASE II + Romcard |
||||
Taxa de prelucrare BASE ($/tranzactie) | ||||
Taxa lunara de acces in banda $ | ||||
Taxa Romcard /tranzactie (lei) |
|
|||
TAXE DE RAMBURSARE INTRE MEMBRI ($/operatiune) |
||||
Taxa de eliberare cash manual (suma fixa, lei) | ||||
Taxa de eliberare cash prin ATM (suma fixa, lei) | ||||
Taxa de eliberare cash manual (%) | ||||
Taxa de eliberare cash prin ATM (%) | ||||
Taxe datorate emitentului pentru cumparaturi prin carti de plata | ||||
TAXE PLATITE DE PURTATORUL DE CARD |
||||
Taxa de emitere ($) | ||||
Taxa de reinnoire $ | ||||
Taxa anuala ($) | ||||
Taxa pentru eliberari cash (minimum lei) | ||||
minimum lei) | ||||
Taxa pentru cumparaturi (% din valoarea cumparaturii) |
% dobanzi pentru depasire de disponibil | |||||
Nr. de zile de overdraft | |||||
% din volumul total de tranzactii care reprezinta overdraft |
|
Tabelul nr.1
Valoarea costurilor implicate de emiterea si functionarea unui program de emitere (tabelul nr. 2 - punctul A)
Venituri previzionate (tabelul nr. 2- punctul B)
Date de intrare | ||||
A. CHELTUIELI (mii lei) |
||||
Cheltuieli comunicatii |
||||
Linie telefonica inchiriata (sau abonament x 25) | ||||
Taxe BASE I |
||||
Taxa de acces in banda (BASE I) | ||||
Taxa de rulare via VISA | ||||
Verificare PIN | ||||
Introducere inregistrari in Exception File (/an) | ||||
Taxa BIN (/an) | ||||
Taxe BASE II |
||||
Taxa de acces in banda (BASE II) | ||||
Taxa de prelucrare BASE | ||||
Transmiterea cererilor de copii prin BASE II | ||||
Transmiterea refuzurilor de plata prin BASE II | ||||
Taxa Romcard |
||||
Taxe fixe |
| |||
Cheltuieli procesare Romcard | ||||
Taxa trimestriala de licenta | ||||
In functie de valoarea tranzactiei | ||||
Taxa de licenta in functie de numarul de carduri emise | ||||
Taxa de asigurare | ||||
Taxe de rambursare intre membrii |
||||
Eliberare cash (suma fixa) -manual | ||||
Eliberare cash (suma fixa) - prin ATM | ||||
Eliberare cash % - manual | ||||
Eliberare cash % - prin ATM | ||||
Taxa de rambursare pentru Acquirer aferenta Chargeback-urilor | ||||
Inlocuire card pierdut/furat | ||||
Diverse cheltuieli |
||||
Cheltuieli cu producerea cartilor de plastic | ||||
Materiale consumabile | ||||
Cheltuieli cu publicitatea | ||||
TOTAL CHELTUIELI | ||||
B. VENITURI |
||||
Taxa de emitere | ||||
Taxa anuala | ||||
Taxa de reinnoire | ||||
Comision de eliberare numerar perceput clientului | ||||
Comision operatiuni sales draft perceput clientului | ||||
Comision pentru cumparatori primite de la banca acceptatoare | ||||
Dobanda incasata de banca pentru depasire disponibil | ||||
TOTAL VENITURI | ||||
BENEFICII |
Proiectia rezultatelor financiare anuale pentru programul de emitere
carduri
5. Rezultatul financiar obtinut
6. Numarul de carduri emise:
a) 100000 in primul an de activitate;
b) 150000 in anul al doilea;
c) 250000 in anul al treilea;
d) 500000 in anul al patrulea al analizei.
Dupa cum se poate observa din proiectia rezultatelor pe intervalul de analiza luat in calcul, rezultatele financiare favorabile pot fi obtinute chiar din primul an de activitate. La un nivel total de cheltuieli de 67,045 mld. lei in primul an de activitate, a fost generat un beneficiu de 24,47 mld. lei. Rata profitului pentru primul an de activitate este de 279 %. La sfarsitul anului patru, beneficiul obtinut este de 1228 mld. lei (cu un efort de 330 mld. lei). Rata profitului la sfarsitul intervalului analizat este de 372 %.
Dincolo de rezultatele care indica profitabilitatea evidenta a unui program de emitere de carduri, trebuie tinut cont de faptul ca numai sase posturi ale capitolului venituri asigura valorificarea integrala a efortului bancar. Analiza pe structura a capitolului de venituri indica faptul ca profitul bancar rezulta in mod indubitabil din comisioanele incasate ca urmare a utilizarii acestui instrument. Astfel, se poate concluziona ca o reorientare a activitatii bancare catre domeniile de servicii (respectiv venituri din comisioane bancare) nu poate genera decat o profitabilitate ridicata, constanta si perpetua.
Daca luam in considerare ca o banca poate promova simultan emiterea unor carduri cu facilitati multiple (credit, overdraft, etc.) si ca printr-o preocupare frecventa, poate achizitiona in portofoliul valorilor sale contractate de procesare, tranzactii cu carduri (programul de acceptare) se poate identifica cu usurinta sansa actuala a bancilor comerciale de a obtine profituri substantiale din programele de carduri.
In sensul celor afirmate, rezulta ca daca dintr-un program de emitere de debit carduri, beneficiile bancii constau in comisioane substantiale si surse bancare ieftine (depozite de cont curent), in cazul unui produs credit sau overdraft, aceeasi banca poate beneficia de venituri din dobanzi dar si de fructificarea sigura a surselor sale temporar disponibile. Nu mai trebuie insistat asupra reducerii expunerii bancilor la fenomenul de nerambursare a creditelor, intrucat riscul se disperseaza catre un numar ridicat de utilizatori, egal cu cel al cardurilor lansate.
Daca se mai adauga si comisioanele de procesare a tranzactiilor depuse la incasare de comercianti putem obtine cea de-a treia sursa de venit din acelasi produs-program.
Iata cum, dintr-o initiativa bancara judicios elaborata se pot genera venituri insemnate asigurandu-se valorificarea fondurilor temporar disponibile in economie, in acelasi timp are loc crearea acelor comportamente "benefic bancare" care asigura disciplinarea liber consimtita a mediului de plati.
Politica de confidentialitate |
.com | Copyright ©
2024 - Toate drepturile rezervate. Toate documentele au caracter informativ cu scop educational. |
Personaje din literatura |
Baltagul – caracterizarea personajelor |
Caracterizare Alexandru Lapusneanul |
Caracterizarea lui Gavilescu |
Caracterizarea personajelor negative din basmul |
Tehnica si mecanica |
Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice. |
Actionare macara |
Reprezentarea si cotarea filetelor |
Geografie |
Turismul pe terra |
Vulcanii Și mediul |
Padurile pe terra si industrializarea lemnului |
Termeni si conditii |
Contact |
Creeaza si tu |