Munca in grup

Cuprins

1.1 Introducere

1.2 Apartenenta la un grup

1.3 Tipuri de grupuri

1.4 Factorii care afecteaza functionarea grupurilor

1.5 Managementul interactiunilor din grup

1.6 Cateva probleme uzuale cu care se confrunta grupurile

1.7 Structurarea implicarii grupului

1.8 Rezumat

Obiective

Obiectivele aceste sectiuni sunt:

sa va stimuleze sa va analizati experienta proprie in privinta relatiilor cu ceilalti;

sa va prezinte o descriere a principalelor grupuri care pot fi intalnite intr-o organizatie;

sa va ajute sa va gestionati mai bine interactiunile de grup;

sa va prezinte cateva dintre problemele comune, inerente muncii in grup.

Dupa incheierea studiului acestei sectiuni, veti constata ca activitatea dumneavoastra in cadrul unui grup are mai mare eficacitate.

Sectiunea incepe prin a va cere sa va explorati experienta de grup si cateva dintre avantajele muncii in grup. Apoi va vor fi prezentate mai multe feluri de grupuri si felul in care sunt folosite de organizatie. In urmatoarele capitole sunt prezentate cateva tehnici ce pot fi utilizate in conducerea si organizarea unui grup, pentru depasirea unor probleme care pot aparea.

Rezumat

Aceasta sectiune v-a prezentat avantajele muncii in grup si v-a descris cateva dintre multele tipuri de grupuri existente intr-o organizatie. Am discutat despre comportamentele orientate catre sarcina si cele orientate catre mentinerea grupului, ca mijloace ce pot fi folosite in managementul interactiunilor de grup. Au fost scoase in evidenta unele probleme ce pot aparea adesea in interiorul grupurilor, precum si trei tehnici simple de structurare a activitatii si implicarii membrilor grupului.

Puncte cheie

Printre avantajele ce pot fi castigate din apartenenta la un grup se numara:

- sinergia;

- compania placuta a celorlalti;

- identitatea;

- realizarea obiectivelor individuale si de grup.

Cele patru tipuri principale de grupuri sunt;

- grupurile informale;

- grupurile formale;

- grupurile primare;

- grupurile secundare.

Factorii care pot afecta interactiunile din cadrul grupului sunt: marimea grupului, natura activitatii, resursele si sprijinul primit, recunoasterea externa.

Componenta grupului: un grup poate fi omogen sau eterogen.

Grupurile eterogene pot gazdui mai multe conflicte decat cele omogene, dar diversitatea membrilor poate stimula creativitatea si inovatia.

Grupurile multiculturale pot impartasi o diversitate de principii si valori; trebuie sa se evite insa folosirea cliseelor.

Grupurile virtuale permit comunicarea la distanta a membrilor dar sufera din cauza lipsei interactiunilor fata in fata.

Contributiile membrilor la interactiunile grupului pot fi directionate spre realizarea sarcinilor sau spre problemele umane ale grupului si catre mentinerea acestuia.

Pot aparea in cadrul grupului comportamente individualiste, orientate catre satisfacerea propriilor interese.

Unele dintre cele mai comune probleme care pot aparea in functionarea unui grup sunt:

- agendele ascunse si menajamentele excesive;

- anxietatea de grup;

- gandirea de grup.

Printre tehnicile folosite in structurarea interactiunilor din grup se numara:

- metoda circularei;

- brainstorming-ul;

- subgrupurile de lucru.