ANALIZA INFORMATIILOR DE TIP CALITATIV
Cultura organizationala
Nivelul comportamental si cultural al cadrelor didactice este ridicat, dominante fiind seriozitatea, competenta, daruirea pentru munca cu prescolarii,colaborarea cu familiile acestora,priceperea si dragostea pentru cei mici.
Relatiile interpersonale bazate pe incredere,respect si ajutor reciproc, colaborare, cooperare, toleranta si incredere constructiva. In permanenta se urmareste ca in centrul preocuparilor cadrelor didactice stea copilul si interesele acestuia, ridicarea nivelului profesional, inovarea didactica, receptivitate la nou, creativitate, entuziasm, dorinta de afirmare.
ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI -Realizarea planului de scolarizare -Parintii solicita inscrierea copiilor in aceasta unitate datorita ofertei educationale prezentate prin pagina web; -Colectivul atat didactic precum si nedidactic isi asuma responsabilitatea , asigurand in acelsi timp calitatea in activitatea de educatie , instruire si ingrijire a copiilor -Resurse umane calificate, competente; -Baza materiala adecvata tuturor tipurilor de activitai si diversificata; -Personal calificat si competent in desfasurarea activitatilor optionale; -Program flexibil pentru copiii cu nevoi speciale ; -Imaginea favorabila a gradinitei in cadrul comunitatii. |
PUNCTE SLABE -Absentele copiilor -Fluctuatia personalului didactic; |
OPORTUNITATI -Asigurand si transportul copiilor , putem prelua copii din orice zona a Bucurestiului; -Primirea copiilor de la 2 ani in unitate -Activitati de publicitate in favoarea sponsorilor gradinitei ( promovare produse, reclame, programe publicitare cu scop educativ destinat copiilor din cadrul gradinitei etc. ) ; -Popularizarea ofertei educationale prin mass-media si prin participarea la targuri de oferta -Deschidere din partea personalului pentru abordarea noului; -existenta unui colt de documentare a gradinitei cu noutati din domeniu; -Conectare la internet. |
AMENINTARI Unii copii abandoneaza pentru ca nu se pot adapta. -Contextul economic; -Slaba motivare a cadrelor didactice debutante; -Descentralizarea si nevoia tot mai accentuata de dezvoltare a activitatii de marketing educational; -Cresterea competitivitatii; -Cresterea somajului. |
Resursa materiala
Utilizarea spatiului scolar este complet; salile de grupa sunt toate functionale; fiecare grupa este dotata cu mobilier nou si adecvat, arii de stimulare, biblioteca, televizor, dvd, combina muzicala; salile de grupa au covoare si paturi
Cabinetul metodic este dotat cu mobilier modular, nou si functional, seturi de planse si piese pentru diverse activitati jocuri educationale copiator.
Utilitatile de care beneficiaza sunt: termoficare, canalizare, apa curenta, iluminat, gaze, telefon, fax, internet.
Curriculum: Unitatea dispune de intregul material curricular - planuri de invatamant si programe scolare, auxiliare curriculare - caiete de lucru, ghiduri de aplicare, culegeri, indrumatoare. Se lucreaza ritmic dupa Programa activitatilor instructiv-educative din gradinita respectandu-se orarul si programul zilei.
Curriculumul la decizia gradinitei este elaborat cat mai divers tinand cont de dorintele parintilor: muzica, dans sportiv, limba engleza, initiere computeriala.
Resursa umana: STRUCTURILE DE CONDUCERE
CONSILIUL DE ADMINISTRATIE este format din 6 membri :
Administratorul gradinitei : Mihaila Ileana Delia Gradinaru Ovidiu Valentin;
Asistent manager: Dumitriu Raluca Elena
Directorul educational: Cavescu Ana-Maria, institutor, grad II
Responsabila cu probleme financiare si administrative Negri Eftimia
Reprezentantul parintilor: Nicolescu Claudia
DIRECTOR EDUCATIV - Cavescu Ana-Maria,-institutor , grad II , a absolvit cursurile de Management educational in luna Iunie,2007.
CONSILIUL PEDAGOGIC :
Cavescu Ana-Maria - director educational , institutor , grad didactic II;
Dag Mihaela Simona - educatoare, grad didactic definitiv ;
Avram Manuela - educatoare, grad didactic definitiv ;
Preda Amelia - suplinitor
PERSONALUL DIDACTIC AUXILIAR este reprezentat prin:
-contabil - Negri Eftimia;
-administrator - Mihaila Ileana Delia - Gradinaru Ovidiu Valentin
PERSONALUL NEDIDACTIC va fi format din : doua ingrijitoare , o bucatareasa, 1 responsabil curatenie .
EFECTIVELE DE COPII: Planul de scolarizare pentru 2008-2009 este de 35 de copii repartizati pe 3 grupe.
ANALIZA P.E.S.T.E.
CONTEXTUL POLITIC Armonizarea politicii educationale cu cerintele si nevoile comunitatii locale;transpunerea in fapt a obiectivelor politice ale gradinitei( amenajarea corespunzatoare a spatiilor de joaca,organizarea unor informari, dezbateri etc.) ; -Aplicare unei strategii de comunicare si relatii publice in favoarea imaginii institutionale (crearea unui department responsabil cu aceasta activitate care sa realizeze si un site al gradinitei ) ; -Politica de integrare europeana concretizata prin implementarea unor proiecte. |
CONTEXTUL ECONOMIC -Din punct de vedere economic , zona este foarte buna, situatia materiala a parintilor nu ne pune probleme privind inscrierea copiilor -Cunoasterea potentialului economic al zonei in vederea atragerii de fonduri extrabugetare |
CONTEXTUL SOCIAL Zona in care este situata unitatea noastra favorabila instruirii. - Optiunile parintilor de a-si inscrie copiii la gradinita sunt in crestere , motivatia fiind aceea ca cei mici au nevoie de educatie in institutii specializate. Pe de alta parte , se constata ca majoritatea persoanelor au un nivel foarte scazut de cunostinte in ceea ce priveste invatamantul prescolar din Romania , de cele mai multe ori parintii neintelegand valoarea predominant formativa a gradinitei si asteptand acumulari cantitative. -Oferta educationale este prezentata in pagina web a gradinitei , este expusa cu prilejul targurilor cu specific si este afisata in gradinita.(conform unei statistici recente , din punct de vedere demografic , in jurul gradinitei locuiesc circa 800 copii de varsta prescolara) . Egalizarea sanselor educationale cu acces la integrare scolara si sociala; -Servicii de calitate care sa previna intrarea copilului si a familiei in dificultate; -Segmentul social pentru care ofera servicii gradinita este favorabil educatiei si instruirii, familia si comunitatea locala sprijinind eforturile pentru educarea copiilor; -sprijinirea / consilierea copiilor si a familiilor copiilor ce preintampina dificultasi in socializare |
CONTEXTUL TEHNOLOGIC -Asigurarea dotarilor tehnologice corespunzatoare cerintelor actuale si urmarirea impactului acestora asupra procesului de invatamant; -Utilizarea calculatorului in familie de catre un numar din ce in ce mai mare de copii prescolari; -Uilizarea calculatorului in procesul de predare, invatare, evaluare la grupele mari si pregatitoare; -Initierea cadrelor didactice in utilizarea aparatelor moderne: calculator, fax, videoretroproiector etc. ; -Actualizarea si utilizarea eficienta a echipamentelor informatice; existenta initiativelor in abordarea invatarii asistata de calculator |
CONTEXTUL ECOLOGIC
Crearea unui comportament ecologic al copiilor si a unei atitudini responsabile in raport cu mediul natural prin realizarea proiectelor educationale ``Ecogradinita``,``Natura-sursa vietii``.
Informarea si educarea in domeniul ecologic a publicului tinta prin creearea unui centru de resurse, a cantinelor pentru pasarele, a containerelor pentru materiale reciclabile, reutilizarea materialelor refolosibile, s. a.
Initierea si participarea la noi proiecte in plan local, national si/sau international
Asigurarea unor servicii in scopul protejarii mediului natural al comunitatii ( amenajarea curtii, protejarea speciilor de arbori si arbusti existente,s. a.).
VIZIUNEA GRADINITEI
SCOOBY AND FRIENDS
Colectivul Gradinitei SCOOBY AND FRIENDS este convins ca prin crearea unor strategii de management educational bine ancorate in realitate si corect intemeiate stiintific si transpuse in activitatea profesionala se va implica in viata comunitatii prin :
Creare de noi structuri flexibile care sa actioneze pentru dezvoltarea optima a copiilor
Cresterea performantelor copiior de varsta prescolara.
MISIUNEA GRADINITEI
Gradinitei ii revine misiunea constituirii unui sistem educativ deschis spre modernizare, spre viitor, pentru a face fata
cerintelor de politica educationala in schimbare si adaptare la
conditiile de asigurare a calitatii in invatamant.
Gradinita trebuie sa fie o institutie educationala moderna care sa asigure dezvoltarea aptitudinilor pentru scoala conform
capacitatilor, nevoilor si intereselor copiilor
TINTE STRATEGICE
I. Flexibilitatea ofertei curriculare si extracurriculare a gradinitei care sa permita dezvoltarea libera si armonioasa a copiilor si integrarea cu usurinta in activitatea scolara.
II. Dezvoltarea profesionala - stimularea inovatiei didactice realizate de educatoare pornind de la cerintele unei realitati in schimbare.
III. Modernizarea logisticii educationale - imbunatatirea si utilizarea mijloacelor moderne in procesul de predare, invatare si evaluare.
IV. Asigurarea relatiei cu comunitatea - parteneriate cu organismele coordonatoare, organele administrativ-locale, nonguvernamentale, familie, scoala.
OPTIUNI STRATEGICE
DEZVOLTAREA CURRICULARA
I. Flexibilitatea ofertei curriculare si extracurriculare a gradinitei care sa permita dezvoltarea libera si armonioasa a copiilor si integrarea cu usurinta in activitatea scolara.
I.1. Realizarea unui echilibru intre trunchiul comun, activitatile optionale si cele extracurriculare care sa favorizeze dezvoltarea libera si creativa a copiilor.
I.2. Optimizarea procesului de predare-invatare prin utilizarea unor instrumente moderne compatibile cu nivelul actual al sistemelor educationale folosite in lume ca urmare a unor activitati de schimburi nationale si internationale de bune practici.
I.3. Identificarea si atragerea de fonduri extrabugetare care sa permita organizarea activitatilor optionale si extracurriculare.
I.4. Atragerea si implicarea comunitatii in stabilirea ofertei educationale
I.1. Realizarea unui echilibru intre trunchiul comun, activitatile optionale si cele extracurriculare care sa favorizeze dezvoltarea libera si creativa a copiilor.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Identificarea nevoilor individuale ale copiilor si familiilor acestora |
Comisia pentru curriculum Educatoarele |
Septembrie in fiecare an scolar |
Resurse financiare |
Dosarele personale ale copiilor Portofoliile individuale intocmite de educatoare |
Realizarea unor optionale in cadrul curriculumului la decizia scolii ( cursuri de engleza,germana,franceza, teatru etc. ) |
Parinti Educatoare Comisia pentru curriculum Director |
Septembrie in fiecare an scolar |
Resurse extrabugetare |
Numarul activitatilor optionale stabilit Resursele materiale atrase |
Identificarea resurselor necesare finalitatilor propuse in domeniul educational |
Primaria sector 6 ISMB ARACIP ONG-uri Director |
Septembrie in fiecare an scolar |
Resurse financiare |
Numarul unitatilor private partenere Numarul persoanelor colaboratoare implicate in viata gradinitei |
Organizarea activitatilor educative si extracurriculare |
Educatoare Parinti Director |
anual |
Resurse extrabugetare |
Numarul de activitati organizate Resursele materiale |
I. 2. Optimizarea procesului de predare - invatare - evaluare prin utiliuzarea unor instrumente moderne compatibile cu nivelul actual al sistemelor educationale folosite in lume ca urmare a unor activitati de schimburi nationale si internationale de bune practici.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Valorificarea potentialului de care dispun cadrele didactice si unitatea de invatamant |
Educatoare Director Respons. Comisiei pentru curriculum |
An scolar |
Resurse financiare |
Cresterea numarului de educatoare cu performante in activitatea didactica |
Participarea la proiecte educationale si scolare nationale si internationale |
Educatoare Director |
An scolar |
Echipe de proiect Finantare externa |
Programul activitatilor chestionare |
Furnizarea informatiei, documentatiei si materialelor auxiliare si audiovizuale necesare cadrelor didactice pentru desfasurarea unor activitati calitativ superioare/ preocupare pentru formarea cadrelor debutante si necalificate |
Educatoare Director Responsabil Comisie pentru curriculum |
An scolar |
Internet Fax Finantare externa |
Numarul mijloacelor de invatamant, materialelor didactice si auxiliare achizitionate |
Dezvoltarea profesionala in acord cu nevoile individuale ale educatoarelor si cu nevoile de dezvoltare institutionala |
Educatoare Director Formatori |
An scolar |
Resurse financiare |
Numarul educatoarelor care vor absolvi un curs de formare pe domenii de actualitate |
Stabilirea unor colective de lucru pe arii curriculare |
Consiliul pentru curriculum Consiliul profesoral |
anual |
Proiecte Programe |
Diversificarea strategiilor Promovarea noului |
I.3. Atragerea si implicarea comunitatii in stabilirea ofertei educationale.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Sedinte cu parintii pentru stabilirea activitatlor optonale |
Director Educatoare Comisia pentru curriculum |
Septembrie in fiecare an scolar |
Chestionare |
Prognoza |
Elaborarea Pliantului cu Oferta educationala a gradinitei |
Educatoare Director Comisia pentru curriculum |
Ianuarie-martie in fiecare an scolar |
Pliante Internet |
Numarul de solicitari pentru inscrierea la gradinita |
Popularizarea Ofertei gradinitei |
Educatoare Director Comisia pentru curriculum |
Martie-mai in fiecare an scolar |
Internet Targuri de oferta educationala |
Contactarea eventualilor parteneri |
Desfasurarea serbarilor scolare - verificarea cunostintelor dobandite in cadrul activitatilor obligatorii si optionale |
Educatoare Director Responsabilul activitatilor educative |
Decembrie Iunie in fiecare an scolar |
Programul serbarilor |
Participarea reprezentantilor comunitatii |
RESURSE UMANE
II. Dezvoltarea profesionala - stimularea inovatiei didactice realizate de educatoare pornind de la cerintele unei realitati in schimbare.
II. 1. Proiectarea unui nou tip de invatare (anticipativa si participativa ) prin alegerea unor continuturi care sa corespunda noilor obiective pe arii de stimulare.
II. 2. Asigurarea calitatii educatiei la nivel european prin perfectionare continua a resurselor umane implicate in proces.
II. 3. Adoptarea de masuri financiare care sa permita stimularea inovatiei didactice; identificarea resurselor financiare necesare schimbarilor preconizate si stimularii materiale a cadrelor didactice.
II. 4. Identificarea de surse financiare extrabugetare pentru dezvoltarea unei baze de date si initierea de legaturi cu scoli ( gradinite ) din Uniunea Europeana.
II 5.Asigurarea participarii comunitatii ( parinti, primarie, scoala ) ca parteneri in implementarea inovatiilor didactice.
II. 1. Proiectarea unui nou tip de invatare ( anticipativa si participativa ) prin alegerea acelor continuturi care sa corespunda noilor obiective pe arii de stimulare.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Realizarea unei proiectari bazate pe rezultatele evaluarilor si pe tipuri noi de invatare |
Director Educatoarele tuturor grupelor Responsabilul Comisiei metodice Responsabilul Consiliului pentru curriculum |
permanent |
Programa activitatii instructiv-educative in gradinita de copii Ghiduri metodice Auxiliare didactice |
Interesul copiilor Rezultatele evaluarilor Promovarea noului |
Crearea unui mediu stimulativ prin alegerea celor mai potrivite strategii de invatare |
Director Educatoarele tuturor grupelor |
permanent |
Materiale de specialitate Metoda proiectelor |
Frecventa copiilor Dotarea salilor de grupa |
Activitati demonstrative in cadrul comisiei metodice |
Director Responsabilul Comisiei metodice |
Conform graficului |
Proiecte didactice model Materiale didactice |
Promovarea noului |
Schimburi de experienta la nivel de sector si capitala ( cercuri pedagogice, simpozioane, sesiuni de comunicari, consfatuiri etc. ) |
Director Educatoarele |
semestrial |
Referate Proiecte de activitati Proiecte de cercetare |
Afirmarea si popularizarea rezultatelor pozitive |
Initierea unor avctivitati cu ISMB in vederea efectuarii de proiecte de cercetare Acordarea de stimulente materiale si morale |
Director Educatoarele Consiliul de administratie |
anual anual |
Specialisti Materiale de specialitate Financiare Buget local si extrabugetar |
Cuprinderea in proiecte educationale Participarea cadrelor didactice Calitatea muncii |
II.2. Asigurarea calitatii educatiei la nivel european prin perfectionare continua a resurselor umane implicate in proces
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Proiectarea unei activitati didactice creatoare |
Educatoarele |
saptamanal |
Materiale de specialitate si noutati din domeniu |
Planificarile calendaristice |
Implementarea unor proiecte tematice in colaborare cu ISMB |
Educatoarele Cercetatorii |
permanent |
Proiecte Materiale didactice |
Rezultatele evaluarilor |
Publicarea rezultatelor proiectelor in revistele de specialitate Popularizarea experientei pozitive si creatoare prin intermediul internetului `` Resurse pentru furnizorii de educatie `` |
Educatoarele Educatoarele |
permanent saptamanal |
Articole de specialitate informationale |
Aparitia articolelor si a lucrarilor Rezultatele aplicarii in practica |
Participarea la cursuri de perfectionare si dezvoltare profesionala; continuarea studiilor ( universitare, mastere ) Legatura cu Facultatea de stiinte ale Educatiei |
Consiliul profesoral Educatoarele |
Conform graficului CCD si MEDC |
Financiare Extrabugetare |
Parcurgerea cursurilor |
Imbunatatirea fondului de carte din biblioteca de specialitate a unitatii |
Director Educatoarele |
Semestrul I si II |
Publicatii |
Numarul de exemplare achizitionate |
Confectionarea de materiale didactice si dotarea grupelor cu jocuri si accesorii pe arii de stimulare |
Director Educatoarele |
anual |
Fonduri bugetare si extrabugetare |
Folosirea eficienta a resurselor |
II.3. Adoptarea de masuri financiare care sa permita stimularea inovatiei didactice; identificarea resurselor financiare necesare schimbarilor preconizate si stimularii materiale a cadrelor didactice.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Cursuri de informatica pentru educatoare |
Director Consiliul de administratie informatician |
Semestrul I si II |
Extrabugetare |
Utilizarea calculatorului in demersul didactic |
Editarea de materiale didactice cu avizate MEdC Extinderea planului de sponsorizari in vederea obtinerii de finantari |
Director Educatoare Director Consiliul de administratie |
Semestrul I Permanent |
Dreptul de autor Institutii bancare Parinti |
Publicarea si utilizarea Casete video, fotografii |
Planificarea in proiectul de buget a fondurilor necesare cursurilor de formare, acordarii de salarii si gradatii de merit |
Director Consiliul de administratie |
Ianuarie |
Resurse bugetare |
Existenta fondurilor |
II.4. Identificarea de surse financiare extrabugetare pentru dezvoltarea unei baze de date si initierea de legaturi cu scoli ( gradinite ) din Uniunea Europeana.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Evaluarea in plan financiar a necesarului pentru crearea si dezvoltarea bazei de date Identificarea surselor de sponsorizare |
Director Administrator financiar Director Administrator financiar |
Semestrul I/ an scolar Semestrul II/ an scolar |
Buget Calculator Prognoze economice Programe primarie |
Prognoza Lista de sponsori |
Formarea unei echipe de proiect pentru implicarea in programe de parteneriat cu scoli ( gradinite ) din U. F. / cursuri de initiere in elaborarea unui proiect |
Director Consiliul profesoral |
Semestrul I/ an scolar |
Educatoare Internet Calculatoare |
Contactarea eventualilor parteneri |
Identificarea resurselor de documentare |
Coordonator de proiect |
Noiembrie 2008 |
Echipa de proiect Informaticieni |
Ierarhizarea surselor de documentare |
Initierea de legaturi cu scoli (gradinite ) din Uniunea Europeana |
Director Coordonator de proiect |
Decembrie 2009 |
Echipa de proiect Internet |
Contacte realizate |
Realizarea unei pagini WEB |
Informatician |
Noiembrie 2008 |
Internet |
Numar vizitatori site |
Sarbatorirea Zilei Europei |
Director Responsabilul Comisiei pentru activitati educative |
Mai |
Consiliul reprezentativ al parintilor |
Numar participanti |
II.5. Asigurarea participarii comunitatii ( parinti, primarie, scoala ) ca parteneri in implementarea inovatiilor didactice.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Constituirea grupei parteneriale prin incheierea unor conventii in vederea cunoasterii si promovarii experientei didactice |
Director Comitetul de parinti Reprezentant primarie |
Partenerii |
Contracte de colaborare cu partenerii |
|
Organizarea `` gradinitei de vara `` pentru sprijinirea parintilor care nu pot acoperi vacanta de vara |
Educatoare Director |
August in fiecare an scolar |
Parintii Copiii |
Colaborarea libera intre parteneri |
Afisarea sfaturilor utile pentru parinti din materiale de specialitate la gazeta parintilor |
Director Psihologi Logopezi |
lunar |
Afise,pliante |
Interesul parintilor |
Organizarea de intalniri intre parinti si specialisti ( psihologi, logopezi ) |
Director |
Octombrie / an scolar |
Parinti Psihologi Logopezi |
Interesul parintilor |
Planificarea actiunilor comune in cadrul proiectului educational `` Sa citim pentru Mileniul III `` , `` Educatia rutiera ``, `` Anul Michellangelo `` |
Educatoarele grupelor mari si pregatitoare |
Noiembrie Mai in fiecare an scolar |
Continutul proiectului Programa clasei I Materiale didactice specifice |
Chestionare aplicate parintilor, cadrelor didactice, copiilor |
Organizarea de actiuni cu Primaria |
Director Educatoare |
permanent |
Reprezentantii primariei |
Popularizarea activitatii din gradinita |
3.RESURSE MATERIALE
III Modernizarea logisticii educationale - imbunatatirea si utilizarea mijoacelor moderne in procesul de invatare, predare si evaluare.
III.1. Procurarea, cunoasterea si aplicarea documentelor de politica educationala ( programe, ghiduri metodice si alte materiale complementare ).
III.2. Achizitionarea de echipamente moderne adecvate instruirii in domeniile alese.
III.1. Procurarea, cunoasterea si aplicarea documentelor de politica educationala ( programe, ghiduri metodice si alte materiale complementare ).
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Evaluarea necesarului de programe, ghiduri, materiale complementare |
Director Educatoare |
in fiecare an scolar |
Programe Reviste de specalitate |
Lista cu necesarul de documente |
Sondarea noutatilor in domeniu |
Director Consiliul pentru curriculum |
Permanent |
Internet Oferte |
Participarea la targurile de carte de specialitate |
Dotarea centrului d formare a gradinitei |
Director |
Permanent |
Oferta CD |
Lista cu necesarul de documente |
Completarea portofoliilor cadrelor didactice cu documente de specialitate |
Director Educatoare |
Pe parcursul fiecarui an scolar |
Manuale Reviste de specialitate Scrisori metodice |
Solicitari din partea educatoarelor |
Imbogatirea bibliotecii gradinitei cu materiale de specialitate |
Director Comisia de achizitii |
Pe parcursul fiecarui an scolar |
Fonduri pentru carte |
Cresterea numarului de carei achizitionate |
III.2. Achizitionarea de echipamente moderne adecvate instruirii in domeniile
alese.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Evaluarea necesarului de mijloace didactice pe domenii de activitate |
Responsabila Comisiei metodice Educatoare Director |
Echipa de lucru |
Lista cu necesarul de mijloace didactice |
|
Identificarea societatilor producatoare de mijloace didactice |
Director Administrator |
Cataloage Oferte |
Lista cu societatile producatoare |
|
Achizitionarea de aparatura pentru activitatile obligatorii si educative |
Director Administrator |
Iulie 2009 |
Resurse bugetare si extrabugetare |
Grad de folosire |
Dotarea gradinitei cu aparatura de monitorizare de catre parinti a activitatii copiilor in timpul petrecut la gradinita |
Director Parinti Administrator |
Iulie 2009 , 2010 |
Resurse bugetare si extrabugetare |
Gradul de echipare a salilor de grupa |
4. RELATIA CU COMUNITATEA
IV. Asigurarea relatiei cu comunitatea - parteneriate cu organismele coordonatoare, organele administrativ - locale, nonguvernamentale, familie, scoala.
IV. 1. Motivarea partenerilor sociali pentru implicare in viata gradinitei.
IV. 2. Identificarea cailor de imbunatatire a relatiilor parinti - cadre didactice,
parinti - consilier psihopedagogic.
IV. 3. Mentinerea si imbunatatirea imaginii pozitive a unitatii de invatamant in cadrul comunitatii.
IV. 1. Motivarea partenerilor sociali pentru implicare in viata gradinitei.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Atragerea comunitatii locale, a partenerilor educationali |
Director Educatoare |
Resurse bugetare si extrabugetare |
Cresterea numarului de parteneri implicati in viata gradinitei |
|
Crearea unor spatii educationale dotate cu ajutorul parintilor, primariei si altor agenti economici |
Director Educatoare |
Resurse bugetare si extrabugetare |
Numar de spatii dotate |
|
Planificarea si coordonarea colaborarii cu comunitatea prin programe, proiecte |
Director Educatoare |
permanent |
Planuri optionale |
Participarea partenerilor educationali |
IV. 2. Identificarea cailor de imbunatatire a relatiilor parinti - cadre didactice,
parinti.
Activitati |
Responsabilitati |
Termene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Elaborarea programului de activitate al comisiei `` Gradinita si familia `` |
Responsabilul comisiei Directorul |
Noiembrie |
Logistica Cadru legislativ |
Existenta programului |
Monitorizarea activitatilor de tip - lectorat pentru parinti - |
Director Presedintele comitetului de parinti |
Conform graficului lunar |
Logistica Fond de carte |
Grad de participare a partilor |
Elaborarea de chestionare pentru parinti si cadre didactice |
Consilierul psihopedagogic |
Semestrial |
Logistica Parinti Educatoare |
Numar de chestionare completate |
Monitorizarea activitatilor cabinetului de asistenta psihopedagogica |
Consilierul psihopedagogic |
permanent |
Copii Parinti Cadre didactice |
Numar de cazuri rezolvate |
IV. 3. Mentinerea si imbunatatirea imaginii pozitive a unitatii de invatamant in cadrul comunitatii.
Activitati |
Responsabilitati |
Tremene |
Resurse |
Indicatori de performanta |
Construirea unei strategii de relatii publice(vizitele la domiciliul copiilor) |
Partenerii sociali din comunitate |
Informari sedinte de lucru ale echipei PR |
Planul educational si indicatorii echipei de PR |
|
Conceperea unor materiale publicitare care sa creasca imaginea gradinitei |
Educatoare Director Parteneri sociali |
Internet - pagina web Pliante cu oferta gradinitei Revista gradinitei |
Numar vizitatori site Parteneriate cu institutii media |
Politica de confidentialitate |
.com | Copyright ©
2024 - Toate drepturile rezervate. Toate documentele au caracter informativ cu scop educational. |
Personaje din literatura |
Baltagul – caracterizarea personajelor |
Caracterizare Alexandru Lapusneanul |
Caracterizarea lui Gavilescu |
Caracterizarea personajelor negative din basmul |
Tehnica si mecanica |
Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice. |
Actionare macara |
Reprezentarea si cotarea filetelor |
Geografie |
Turismul pe terra |
Vulcanii Și mediul |
Padurile pe terra si industrializarea lemnului |
Termeni si conditii |
Contact |
Creeaza si tu |