Dificultati terminologice - organizatie
Dificultatea definirii conceptului de organizatie este determinata nu numai de multitudinea perspectivelor din care este analizata, dar si de insasi evolutia analizei organizationale care a consacrat noi modalitati de definire, in functie de contributiile aduse de-a lungul timpului de diferite cercetari teoretice si practice.
Mai degraba ar trebui sa se vorbeasca despre o interactiune dinamica a perspectivelor de definire. O astfel de abordare este si cea propusa de Richard W. Scott (1998), care distinge trei mari perspective de definire si de analiza a organizatiilor:
Sistemul rational: organizatiile sunt colectivitati orientate de urmarirea unor scopuri relativ specifice si care prezinta structuri sociale inalt formalizate
Sistemul natural: organizatiile sunt colectivitati ai caror participanti urmaresc interese multiple, dar care recunosc insemnatatea perpetuarii organizatiei ca reprezentand o resursa importanta. Structura informala de relatii ce se dezvolta intre participanti ofera un ghid informativ mai precis pentru intelegerea comportamentului organizational, decat este cel oferit de structura formala;
Sistemul deschis: organizatiile sunt sisteme de activitati interdependente ce leaga coalitii schimbatoare ale participantilor; sistemele sunt intiparite in -, dependente de schimburile continue cu-, si sunt formate de mediile in care functioneaza (apud M.Vlasceanu, 2003:55-56)
Politica de confidentialitate |
.com | Copyright ©
2024 - Toate drepturile rezervate. Toate documentele au caracter informativ cu scop educational. |
Personaje din literatura |
Baltagul – caracterizarea personajelor |
Caracterizare Alexandru Lapusneanul |
Caracterizarea lui Gavilescu |
Caracterizarea personajelor negative din basmul |
Tehnica si mecanica |
Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice. |
Actionare macara |
Reprezentarea si cotarea filetelor |
Geografie |
Turismul pe terra |
Vulcanii Și mediul |
Padurile pe terra si industrializarea lemnului |
Termeni si conditii |
Contact |
Creeaza si tu |