Societatea comerciala CUPTOR SA produce aragaze de mai multe tipuri. Studiile de piata conduc la decizia dezvoltarii capacitatii de productie a sectiei de aragaze cu 4 ochiuri si cuptor simplu cu un arzator prin achizitia unor noi utilaje.
Productia din ultimii 9 ani a avut o evolutie crescatoare, ca in tabelul 1.
Tabel 1
Anul |
| ||||||||
Productia (mii RON) |
Sa se stabileasca necesarul de investitii pentru perioada viitoare de 5 ani, stiind ca productivitatea investitiilor este de 1,5 mii RON
Rezolvare:
Pentru a determina necesarul de investitii este necesar sa se determine mai intai evolutia capacitatii de productie.
Pasi:
t = variabila independenta
Yi = variabila dependenta, adica capacitatea de productie exprimata valoric
in care t=timpul, a, b, c parametrii (coeficientii) functiei
Utilizam sistemul de ecuatii:
si folosim tabelul 2.
Forma particulara a sistemului de ecuatii este:
9a + 45 b +285 c = 977
45 a +285 b +2025 c = 5665
285 a +2025 b + 15333 c = 38835
Tabel 2
t |
t2 |
t3 |
t4 |
Y |
tY |
t2Y |
Din rezolvarea sistemului de ecuatii rezulta coeficientii a,b si c
a = 49,31
b = 9,8615
c = 0,3139
Deci functia matematica ce aproximeaza evolutia productiei este:
y = 49,31 + 9,8615 t + 0,3139 t2
In continuare, inlocuim valorile lui t si obtinem 9 valori pentru yi.
y1 = 49,31 + 1 x 9,8615 + 12 x 0,3139 = 59,5
y2 = 49,31 + 2 x 9,8615 + 22 x 0,3139 = 70,3
s.a.m.d.
y3 = 81,7
y4 = 93,8
y5 = 106,5
y6 = 119,8
y7 = 133,7
y8 = 148,3
y9 = 163,5
Tabel 3
t |
yi |
Yi |
yi-Yi |
(yi-Yi)/yi |
[(yi-Yi)/yi]2 |
(yi-Yi)2 |
7,1E-05 | ||||||
1,8E-05 | ||||||
|
7,3E-05 | |||||
3,7E-04 | ||||||
1,1E-03 | ||||||
4,5E-05 | ||||||
9,5E-05 | ||||||
5,0E-04 | ||||||
8,4E-05 | ||||||
Rezulta:
= 13,7/9= 1,52 abaterea medie liniara
= 31,8/9= 3,5 dispersia
= =1,88 abaterea standard
= /9 *100= 1,73 abaterea procentuala
= 1,8/108,6 * 100 = 1,65 indicele de variatie
= 977,1/9= 108,6
Valorile obtinute sunt mici, apropiate de zero, ceea ce conduce la concluzia ca functia identificata estimeaza bine evolutia productiei.
y10= 49,3 +9,86 *10 + 0,31 *10 2 = 179,3
y11=49,3 +9,86 *11 + 0,31 *112 = 195,8
y12 = 212,8
y13 = 230,6
y14 = 248,9
Aplicand modelul lui Domar, relatiile (10.3), (10.4) si (10.5) care reflecta legaturile dintre productivitatea investitiilor, capacitatea de productie si volumul investitiilor, determinam intai investitiile:
I10 = (Q10- Q9)/1,5 = (179,3-165)/1,5 = 9,5
I11 = (Q11- Q10)/1,5 = (179,3-165)/1,5 = 10,9
I12 = 11,4
I13= 11,8
I14 = 12,2
Total investitii: 55,8 mii RON
Esalonate in timp, se prezinta in tabelul 4:
Tabel 4 Mii RON
Anul de previziune | |||||
Capacitatea de productie | |||||
Necesar de investitii |
Analiza de senzitivitate
Pentru constructia unei statii service auto este necesara obtinerea uneui credit bancar sau a unei finantari nerambursabile. Proiectia pe 5 ani a fluxurilor financiare se prezinta in tabelul 5. Indicatorii de evaluare a investitiei releva o situatie viitoare favorabila, iar pragul de rentabilitate este sub 100%, indicand, de asemenea, o situatie favorabili. In cadrul analizei de senzitivitate se vor lua in considerarea situatiile incerte, ca:
- reducerea nivelului vanzarilor ca urmare a pierderii unor clienti potentiali;
- cresterea cheltuielilor variabile, datorita cresterii consumului de energie cauzate de defectiuni complicate ale autovehiculelor servicate, care necesita manopera mai multa, dar si utilizarea echipamentelor consumatoare de energie, precum si cresterii preturilor energiei electrice;
- cresterea nivelului investitiei, datorita procurarii unor echipamente din import la preturi necunoscute in momentul previzionarii;
- reducerea fluxului de lichiditati din exploatare, datorita neancasarii unor facturi emise unor clienti din sfera de activitate a asigurarilor auto.
Variatia acestor intrari conduce la modificari ale iesirilor, prezentate in tabelul 6.
Tabel 5
An 1 |
An 2 |
An 3 |
An 4 |
An 5 |
|
Cifra de afaceri | |||||
Alte venituri | |||||
Venituri total | |||||
Cheltuieli variabile | |||||
Cheltuieli fixe | |||||
Cheltuieli total |
| ||||
Profit brut | |||||
Profit net | |||||
Flux de lichiditati investitii si finantare | |||||
Flux de lichiditati exploatare | |||||
Flux de lichiditati al perioadei | |||||
Lichiditati la inceputul perioadei | |||||
Excedent/deficit de lichiditati | |||||
Prag de rentabilitate % |
Tabel 6
Variatii |
An 1 |
An 2 |
An 3 |
An 4 |
An 5 |
Cifra de afaceri -5% | |||||
Alte venituri | |||||
Venituri total | |||||
Cheltuieli variabile +3% | |||||
Cheltuieli fixe constant | |||||
Cheltuieli total | |||||
Profit brut | |||||
Profit net | |||||
Flux de lichiditati al perioadei | |||||
Lichiditati la inceputul perioadei | |||||
Excedent/deficit de lichiditati | |||||
Prag de rentabilitate % |
Se observa cresteri ale pragului de rentabilitate, dar exista rezerva suficienta pina la 100%. Analiza se poate continua cu alte modificari ale intrarilor si cu calculul indicatorilor de evaluare a investitiei
● Care sunt pasii de urmat in procedura de previziune a necesarului de investitii?
● Care sunt etapele bugetului de investitii?
● In ce consta analiza de senzitivitate a unui proiect de investitii?
● Cum trebuie sa fie pragul de rentabilitate pentru a riscul proiectului sa fie minim?
Politica de confidentialitate |
.com | Copyright ©
2024 - Toate drepturile rezervate. Toate documentele au caracter informativ cu scop educational. |
Personaje din literatura |
Baltagul – caracterizarea personajelor |
Caracterizare Alexandru Lapusneanul |
Caracterizarea lui Gavilescu |
Caracterizarea personajelor negative din basmul |
Tehnica si mecanica |
Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice. |
Actionare macara |
Reprezentarea si cotarea filetelor |
Geografie |
Turismul pe terra |
Vulcanii Și mediul |
Padurile pe terra si industrializarea lemnului |
Termeni si conditii |
Contact |
Creeaza si tu |