Creeaza.com - informatii profesionale despre


Evidentiem nevoile sociale din educatie - Referate profesionale unice
Acasa » scoala » management
Conceptul de decizie manageriala

Conceptul de decizie manageriala


Conceptul de decizie manageriala

Decizia de conducere reprezinta 

  • alegerea unei cai de actiune
  • in vederea realizarii unor obiective,
  • prin a carei aplicare se influenteaza activitatea a cel putin unei alte persoane decat decidentul.

Cerintele unei decizii manageriale

  • fundamentare stiintifica
  • adoptarea acestora de catre persoane care au drept legal si imputernicirea de a lua decizii
  • compatibilitate cu obiectivul de ansamblu al intreprinderii.
  • oportunitate
  • eficienta
  • completitudine

Tipologia deciziilor

  • dupa gradul de cunoastere a mediului de catre decident si dupa natura variabilelor care influenteaza rezultatele potentiale care se pot obtine
    • decizii deterministe
    • decizii probabiliste
    • decizii in conditii de incertitudine
  • dupa orizontul de timp pentru care se adopta si implicatiile aplicarii lor asupra obiectului condus
    • decizii strategice
    • decizii tactice
    • decizii operationale
  • dupa numarul de persoane
    • decizii unipersonale
    • decizii de grup
  • dupa periodicitate
    • decizii periodice
    • decizii aleatoare
  • dupa numarul de criterii decizionale care stau la baza fundamentarii deciziilor
    • decizii unicriteriale
    • decizii multicriteriale
  • dupa nivelul de structurare
    • decizii structurate
    • decizii semistructurare
    • decizii nestructurate
  • dupa atitudinea partilor implicate
    • decizii conflictuale
    • decizii neconflictuale 

Definitie DSS



In opinia noastra, DSS reprezinta un sistem informatic destinat cu precadere sprijinirii tuturor fazelor procesului decizional, in vederea solutionarii unor probleme complexe, cu un grad ridicat de nestructurare, intr-o maniera cat mai naturala si mai familiara decidentilor.

Caracteristici

  • DSS sunt destinate in principal problemelor ce nu pot fi rezolvate cu ajutorul altor sisteme informatice sau metode cantitative
  • DSS asista managerii, atat la nivel individual cat si la nivel de grup, in toate fazele procesului decizional.
  • Cautarea solutiilor necesita manipulari de date, cautare de informatii, modelare si calcule
  • Criteriile de decizie sunt numeroase, conflictuale si depind adesea de utilizatori
  • Experienta, intuitia, judecatile si preferintele decidentului sunt esentiale in procesul decizional.
  • Timpul de raspuns pentru obtinerea unei solutii satisfacatoare este limitat

Functiile DSS

  • oferirea unei interfete care sa faciliteze comunicarea om-computer in timpul procesului de luare a deciziilor
  • suport pentru recunoasterea problemei
  • suport pentru structurarea problemei
  • suport pentru formularea modelelor problemei
  • suport pentru alegerea solutiei
  • furnizarea informatiilor si cunostintelor necesare modelarii
  • asigurarea asistentei in timpul interactiunii cu sistemul
  • interactivitatea cu utilizatorul
  • accesul usor la informatii pertinente
  • adaptabilitate la evolutia rapida a cerintelor utilizatorului

Clasificari ale DSS

  • dupa tipul decidentului [Hackathorn si Keen, 1981]:

o DSS individual

o DSS de grup

o DSS de organizatie

  • dupa tipul de suport [Keen, 1987],[Haettenschwiler, 1999]:

o DSS de asistare pasiva

o DSS de asistare traditionala

o DSS de suport normativ

o DSS de suport in cooperare

o DSS de suport extins

  • dupa orientarea sistemului[Power,2001]:

o DSS orientate catre date

o DSS orientate catre modele

Instrumente soft de dezvoltare a aplicatiilor DSS

  • limbaje de programare
  • spreadsheet-uri
  • generatoare sau medii de dezvoltare




Politica de confidentialitate


creeaza logo.com Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate.
Toate documentele au caracter informativ cu scop educational.