Calificare pentru o gestiune mai eficienta prin instruirea functionarilor publici

SCOALA NATIONALA DE STUDII POLITICE SI ADMINISTRATIVE

FACULTATEA DE ADMINISTRATIE PUBLICA

PLANUL DE AFACERI

R E F E R A T

Calificare pentru o gestiune mai eficienta prin instruirea functionarilor publici

Titular curs

BRAILA

I.         DATE DE IDENTIFICARE

Denumirea organizatiei : CONSILIUL LOCAL SURDILA GAISEANCA

Adresa: Comuna Surdila Gaiseanca, strada Brailei nr.14, judetul Braila

Codul fiscal

Banca: Trezoreria Faurei, judetul Braila

Statut juridic: Unitate a administratiei publice locale a carei reglementare este prevazuta de prevederile Legii nr.215/2001, republicata

Reprezentant legal : Primar - CAZACU PETRE

Consilieri locali : 11 persoane

Aparatul propriu al primarului : 15 persoane

II.            CUPRINSUL

Cuprinsul acestui referat, care de fapt este si tema planului de afaceri se refera la "Calificare pentru o gestiune mai eficienta prin instruirea functionarilor publici din cadrul Primariei Surdila Gaiseanca, judetul Braila"

Pe parcursul prezentului referat vom incerca sa identificam principalele activitati ale planului de afaceri, respectiv:

v     Analiza nevoilor de instruire in cadrul primariei;

v     Pregatirea spatiului in care se va desfasura cursul de pregatire;

v     Achizitionarea de echipamente si servicii;

v     Desfasurarea cursurilor;

v     Evaluarea personalului;

v     Inchiderea cursurilor si activitati de diseminare si de promovare a rezultatelor proiectului;

v     Monitorizarea si evaluarea planului de afaceri.

III.        SUMARUL EXECUTIV

Actiunea de fata urmareste cresterea calificarii personalului specializat de la nivelul primariei privind gestionarea banilor publici. Aceasta actiune se realizeaza avand in vedere urmatoarele aspecte:

Identificarea nevoilor de instruire a functionarilor publici din primarie;

Realizarea unui modul de curs privind procesul de descentralizare in administrarea fondurilor publice;

Realizarea unui modul de curs privind transparenta in administratia publica si implicarea cetatenilor in procesul de luare a deciziilor privind fondurile publice;

Realizarea unui modul de curs privind atragerea de fonduri externe si gestionarea lor;

IV.        DESCRIEREA INSTITUTIEI PUBLICE

Misiune

Fiind unitate a administratiei publice locale, Primaria comunei Surdila Gaiseanca, judetul Braila, are ca misiune acea activitate care consta in principal in organizarea si asigurarea executarii, dar si in executarea nemijlocita a prevederilor constitutiei, ale tuturor actelor normative si ale celorlalte acte juridice emise de autoritatile statului de drept, folosirea teoriilor si proceselor manageriale, politice si juridice in vederea realizarii mandatelor guvernarii legislative, executive si judecatoresti, pentru a asigura reglementarile si serviciile pentru societate in ansamblu.

Obiective

Activitatile institutiei sunt de ordin material sau informational si ele intervin in mediul inconjurator in vederea modificarii acestuia in conformitate cu scopurile sale. Astfel, distingem:

a)      activitati realizatoare - prin care sunt atinse scopurile sistemului, transforma mediul si realizeaza obiectivul institutiei;

b)      activitati de conducere - prin care se asigura convergenta activitatilor realizatoare in vederea atingerii scopului;

c)      activitati axiologice - care sunt legate de cunoasterea valorilor si de determinarea scopului, de finalitatea institutiei.

Structura

Structura institutiei reprezinta o retea stabila in spatiu si timp si se poate defini printr-un numar de elemente si relatii: functiunile diferitelor organe si legaturile existente intre acestea, conditiile diviziunii muncii si repartizarea autoritatii. Diferitelor tipuri de activitati le corespund principalele grupe de organe:

de realizare (direct productive)

de conducere (indirect productive)

de reglementare (organe axiologice)

Dotari

In prezent unitatea dispune de o retea de 8 calculatoare conectate la internet. Dintre acestea numai 2 sunt competitive si asigura o buna gestionare a datelor stocate si o viteza care asigura descarcarea in timp eficient a acestor date (PC-urile din cadrul compartimentului financiar-contabil). Celelalte calculatoare sunt utilizate mai cu seama la redactarea diferitelor tipuri de documente pe care le furnizeaza unitatea in relatia cu persoanele fizice sau juridice.

IV. DEFINIREA PIETEI

Fiind unanim recunoscut faptul ca resursele umane reprezinta motorul societatii bazate pe cunoastere, obiectivul strategic general al planului il constituie dezvoltarea capitalului uman si cresterea competitivitatii acestuia pe piata muncii, prin asigurarea oportunitatilor egale de invatare pe tot parcursul vietii si dezvoltarea unei piete a muncii moderne, flexibile si inclusive.

Masurile si actiunile avute in vedere la aceasta prioritate pot fi grupate in cadrul a patru sub-prioritati, dupa cum urmeaza:

Dezvoltarea capitalului uman

Promovarea ocuparii depline

Promovarea incluziunii sociale

Dezvoltarea capacitatii administrative si a bunei guvernari.

Calitatea serviciului, managementului care, in fapt, influenteaza calitatea celorlalte procese ale organizatiei reprezinta un factor decisiv in importanta activitatii oricarei institutii, a carei dinamica este in continua dezvoltare, in conditiile economiei de piata actuale. Aceasta calitate contribuie, direct sau indirect, la pastrarea pozitiei pe piata, cucerirea de noi nise pe piata, imbunatatirea imaginii organizatiei, cresterea increderii clientilor si furnizorilor in serviciul oferit.