Dimensiunile culturale ale managementului european

DIMENSIUNILE CULTURALE ALE MANAGEMENTULUI EUROPEAN

In legatura cu dimensiunile culturale ale managementului european trebuie retinut ca in procesul managerial european un rol aparte il detine cultura.

1. DIMENSIUNILE CULTURALE ALE

MANAGEMENTULUI EUROPEAN

1.1. Cultura in procesul managerial european

1.1.1. Conceptul de proces managerial european

Prin procesul de management european se urmareste ca subiectii managementului european retinuti intr-o anumita structura sa atinga scopurile economiei Europene.

1.1. Componenta culturala in interrelatia dintre procesul si structura managementului european

Intre proces si structura managementul european este o posibila componenta culturala. Prin cultura se intelege totalitatea cunostintelor de care dispune la un moment dat societatea.

Cultura reprezinta expresia civilizatiei materiale si spirituale a unui popor.

1.1.3. Rolul culturii in procesul managerial european

Notiunea de cultura poate sa fie definita in dublu sens. In primul rand, in sensul larg al cuvantului cultura cuprinde cultura materialelor in care intra tehnica, mijloacele de comunicatii, constructiile, imbracamintea, adica toate bunurile materiale si tehnicile necesare produceri lor.

Alaturi de cultura materiala intra si cultura spirituala. In cultura spirituala includem relatiile din domeniul stiintei, literaturii, artei, nivelul educatiei, constiintei.

Cultura in sens restrans se refera doar la cultura spirituala cu accent pe posedarea de cunostinte variate intr-un anumit domeniu managementul european.

Despre cultura exista numeroase lucrari specialistul de mare valoare fiind Geert Hofstede. El defineste cultura ca pe o programare colectiva a spiritului uman care permite distingerea membrilor unei categorii de oamenii de membrii altei categorii cultura include sistemul de valori care se numara printre cele mai semnificative elemente ale culturii.

In general cultura se invata si nu se mosteneste.

1.1.4. Cultura organizationala in managementul european

In managementul european un loc aparte il detine cultura organizationala.

Cultura organizationala poate fi definita ca un ansamblu al valorilor, credintelor, aspiratiilor, asteptarilor si comportamentelor conturate in decursul timpului in fiecare organizatie care predomina in cadrul sau si in final ii conditioneaza direct sau indirect functionalitatea si peformantele.

Cultura organizationala are urmatoarele dimensiuni :

orientarea spre proces in raport cu orientarea spre rezultate;

orientarea spre salariati in raport cu orientarea spre munca;

orientarea cuprinzatoare, centrata intraorganizational, in raport cu orientarea profesionala intra si extraorganizational;

orientare de tip sistem deschis in raport cu cea de sistem deschis ;

orientarea spre un control mediu in raport cu cea spre un control intens ;

orientarea pragmatica prin raportare cu orientarea prescriptiva.

1.1.5. Cultura manageriala europeana

Cultura manageriala europeana are urmatoarele functii :

1. Compunerea unui anumit sens al identitatii

Asigurarea stabilitatii sistemului social

3. Participarea la modelarea comportamentelor

1. Relatia management european - cultura,

exprimata in modele

1.1. Managementul europen - scop, cultura-mijloc

Cultura managentului european poate fi definita ca un ansamblu de postulate despre actiunea colectiva recunoscute de toti si exprimate printr-un sistem de valori de credinte, aspiratii, asteptari si comportamente ale managerilor regasite in stiluri de management si cu influiente asupra continutului culturii organizationale si performantei unitatii respective.

Relatiile dintre managentul european si cultura se exprima in modele.

Managementul european este in principal o disciplina economica de sinteza. Esenta managemtului european consta in transferul de KNOW -HAW managerial .

Modelul know-haw european

1. Modele culturale europene

Modelele cultural europene au fost puse in evidenta de profesorul Yochoman Altman.

Acesta deosebeste patru categorii de culturi :

tarile capitalei traditionale

aici sunt incluse Maria Britanie, Franta, Germania, nordul Italiei, Belgia si Olanda.

aceste tari sunt primele tari industrializate, se bazeaza pe urbanism si pe existenta unei clase de mijloc.

In cadrul sistemului de valori este apreciat intreprinzatorul particular care de regula evita legile si inovatorul care isi asuma riscuri.

aceste state sustin o puternica identitate nationala centralista.

tarile din Sudul Europei, caracterizate prin :

- sunt cuprinse Spania, o mare parte a Italiei, sudul Frantei Grecia si Irlanda.

- valorile dominante in cadrul acestui grup sunt doua :datoria fata de familie si datoria fata de grupul de rudenie

- sunt industrializat mai tarziu si combina agricultura cu serviciile.

- este incurajat nepotismul , iar bani fac dovada unor abilitati.

tarile scandinave au urmatoarele trasaturi :

- cuprinde Danemarca, Suedia, Norvegia si Finlanda.

- sectorul activitati sociale este foarte divers intre stat si cetateni se incheee un pact mutual cu asumarea reciproca de obligatii

- se asigara accesul liber la resurse cu acceptarea unor responsabilitati si plata unor impozite mari

- raspandita evaziunea fiscala.

tari foate comuniste , caracterizate prin :

- include Polonia, Cehoslovacia, Ungaria, Romania, Bulgaria si Albania.

- vin cu mosteniri comune (iesirea din comunisn, respectiv dintr-o economie centralizata) si diferite

- se confrunta cu aceeasi problema si anume necesitatea institutionalizarii mecanismelor democratice si a economiei de piata.

1.3. Modele manageriale moderne

In Europa exista mai multe modele manageriale . baza acestor modele a fost statornicita in anul 1993.

Lucratorii au primit permisiunea sa munceasca liber in toate statele membre.

Urmarea - lucratorii trebuie sa se adapteze la stiluri de management impuse de transferul sau recrutarea in strainatate.

Dimensiunile culturi manageriale sunt :

participa la decizii din acest punct de vedere tarile europei de nord se deosebesc de cele ale europei de sud care cunosc un grad mai mare de distanta ierarhica dependent de un nivel inalt de centralizare.

Inovatia este prezenta la francezi, portugali, austrieci, greci si italieni, si se deosebeste de conservatorismul din Germania, Elvetia, Danemarca, Olanda si Luxemburg.

atitudinea fata de risc - elvetienii au o atitudine defavorabila riscului alaturi de germani si belgieni.

Cei mai familiarizati cu riscul sunt francezi, italieni si britanici.

performanta se regaseste in continutul si stilul de prezentare al organizatiei. Acorda mai multa atentie performantei germanii, suedezii, danezii si britanici. Mai putina atentie elvetieni , grecii, portugalii.

Individualismul este prezent in deosebi in Franta, Marea Britanie, Italia Belgia. Muncesc mai usor in echipa olandezi, greci si suedezi

atitudinea fasa de conflict. Cei din partea de nord, tarile nordice adopta o politica social democrata bazata pe notiunea de consens. Latinici in schimb au predispozitie spre stari conflictuale.

MANAGEMENTUL EUROPEAN - DIMENSIUNI SOCIAL-UMANE

. Modelul social european si guvernarea sociala

Managementul social existent se bazeaza pe o guvernare sociala. O mare parte din centru si centru dreapt politic in tari ca Austria, Italia, Portugalia, Danemarca, Franta si Olanda sunt conduse de guverne socialiste si socio-democrate.

Sunt preocupari deosebit de insistente ca intre dimensiunile economice si cele sociale in cadrul modelului social economic sa existe un echilibru. In acest scop se creaza o economie de piata care asigura protectia consumatorilor si coeziunea sociala.

2 Europenizarea politicilor sociale

Are loc un proces de europenizare a politicilor sociale. Acest proces presupune in primul rand redistribuirea sociala europeana, reglementari social europene, resurse social europene si abilitarea actorilor sociali.

In politicile social europene nu se mai opereaza cu indivizi saraci, ei au state sarace si se aseaza in plan primar, redistribuirea bunastarii intre state.

3. Statul social european si implementarea politicilor sociale in statele Uniuni Europene

Apare si se manifesta statul social european, iar iar politica sociala se implementeaza in statele U.E.

Aceasta problema este in atentia statului care elaboreaza reglementari a politicilor sociale.

3. MANAGEMENTUL EUROPEAN ARE SI

DIMENSIUNI ETICE

3.1. Natura si esenta

Esenta eticii managementului european consta in aceea ca se manifesta ca o stiinta care trateaza conduita si comportamentul factorului uman care activeaza in sfera managementului european, in concret a managerilor.

3. Baze si probleme

Bazele constituirii eticii managementului european se regasesc in disciplina SOCIOLOGIE.

3.3. Etica managementului european ca

etica profesionala

Etica este de doua feluri :

- profesionala generata de natura profesionala a managementului european

- manageriala asezata pe o pozitie principala in randul categoriei manageriale.

Ex : genereaza imaginea managerului si a firmei.