POSIBILITATI DE ANALIZA SI CONTROL IN DOMENIUL STOCURILOR SI A PRODUCTIEI IN CURS DE EXECUTIE

1 Analiza informatiilor privind stocurile si productia in curs de executie

Activitatea economica presupune existenta unor relatii intre fenomenele si procesele care duc la consum de resurse umane, materiale si financiare avand ca scop realizarea de bunuri si servicii necesare satisfacerii unor nevoi sociale.

Rolul analizei este amplificat datorita mecanismelor pietei si cresterii gradului de complexitate a activitatii economice si financiare a intreprinderii, cu profunde implicatii in procesul de conducere, care nu se poate numai realiza pe baza de experienta si rutina, fiind nevoie de o analiza pertinenta care sa stea la baza deciziilor operative si strategice. [1]

Activitatea de conducere din orice domeniu necesita o cunoastere precisa a situatiei concrete din unitatea studiata, in vederea stabilirii cauzelor si factorilor care o determina, ceea ce necesita in prealabil efectuarea unei analize economice, care sa determine o prezentare a reperelor realitatii si de care trebuie sa tina seama in viitor.

1.1 Rolul analizei in fundamentarea deciziilor de aprovizionare, productie si desfacere

Programul de productie este acea parte a planului de afaceri care concretizeaza obiectivele privind rezultatele activitatii economice si justifica functiunea de exploatare a intreprinderii, indiferent de forma de proprietate.

Pentru o dimensionare corecta a activitatii de productie sunt vizati indicatorii de volum, ai caror marime influenteaza ceilalti indicatori ai activitatii: costuri, venituri, rezultate, rentabilitate si situatie financiara de ansamblu.

Activitatile de aprovizionare, productie si desfacere sunt principalele obiective ale intreprinderii ca urmare a asigurarii bunurilor si serviciilor necesare satisfacerii cererii de consum si raspunde unei comenzi sociale. De asemenea, reflecta finalitatea unui ciclu economic si reluarea unuia nou.

Analiza urmareste in special dinamica activitatii de productie si de comercializare, pornind de la indicatorii de volum ai productiei.

Resursele materiale cuprind partea din activele circulante consumate in procesul productive.

Ele sunt inputuri in sistemul intreprinderii, se regasesc total sau partial in produsul finit si se reflecta in costul acestuia, detinand o pondere de 60%[2]. Prin ponderea pe care o detin in costuri, consumurile materiale si energetice - resurse limitate si scumpe - conditioneaza marimea indicatorilor de performanta ai intreprinderii, de ai caror utilizare depinde eficienta generala.

Obiectivele analizei gestiunii resurselor materiale vizeaza doua aspecte: verificarea gradului de asigurare cantitativa si calitativa a procesului de productie cu resurse materiale, in stransa legatura ci desfasurarea ritmica a aprovizionarii si determinarea gradului de utilizare a resurselor materiale in raport cu productia.

Legat de desfasurarea procesului de aprovizionare tehnico-materiala, analiza examineaza situatia contractelor cu furnizorii, termenele de livrare, respectarea termenelor de achitare a facturilor, situatia intrarilor si iesirilor de materiale si efectul lipsei unor materiale datorate intarzierii livrarii in cantitatile si sortimentele cerute.

1.2 Analiza indicilor economico -financiari privind stocurile

Analiza utilizarii materiilor prime

In anul 2003 s-au planificat stocul initial, intrarile si soldul final pentru anul 200 In tabelul urmator sunt prezentate datele planificate si cele efectiv inregistrate in 200

Tabelul nr. 2Analiza utilizarii materiilor prime

Si

MI

Sf