Metode de urmarire si control a dinamicii stocurilor

Metode de urmarire si control a dinamicii stocurilor.

Gestiunea economica, pe langa dimensionarea stocurile se ocupa si de tehnicile si instrumentele de conducere a proceselor de stocare, de urmarire a dinamicii stocurilor, in asa fel incat in orice moment sa putem cunoaste situatia reala, sa se poata interveni operativ in sensul diminuarii si inlaturarii efectelor negative care ar putea aparea sau , dimpotriva pentru potentarea celor pozitive.

Una dintre principalele obiective ale acestor metode este evitarea formarii stocurilor cu miscare lenta sau fara miscare.

Metoda minim-maxim

Prevede urmarirea existentei si miscarii stocurilor  pe parcursul a trei etape:

ETAPA 1

Stabilirea limitelor minime si maxime ale stocurilor pe elemente componente.

Acestea niveluri sunt inscrise in fisele de magazie. Gestionarul urmareste evolutia acestora.

La atingerea "nivelelor de alarma" sau "de aprovizionare" se vor declansa actiuni operative menite sa tina stocurile in limitele normale.

Urmarirea stocurilor se face prin urmarirea fiselor de magazie.

ETAPA 2

Gestionarul semnalizeaza compartimentul de aprovizionare in cazurile in care nivelul "de alarma" sau "de aprovizionare" al stocurilor a fost atins.

ETAPA 3

Compartimentul de aprovizionare stabileste care sunt masurile care trebuie luate pentru evitarea aspectelor negative care se intrevad.

Sistemul ABC

Pentru urmarirea si controlul stocurilor se aplica acelasi principiu , cel al tratarii diferentiate, care sta si la baza dimensionarii stocurilor.

Stocurile din categoria A se urmaresc zilnic.

Stocurile din categoria B se urmaresc de cateva ori pe luna ( cel putin o data).

Stocurile din categoria C se urmaresc trimestrial sau la intervale mai mari de timp.