Managerul si rolul lui in procesele manageriale

Numele si prenumele :

Profesia: .................

Postul: ..................

Varsta: ........

Firma in care lucrati: -denumire: ................

Marimea firmei in care lucrati (incercuiti):

a.1-9 salariati

b.10-49 salariati

c.49-250 salariati

d.peste 250 salariati

Facultate absolvita: ......................

Studii aprofundate: ......................

Atestate recunoscute international: ................

Limbi straine cunoscute: .....................

Cunostinte PC(computer): ....................

Experienta profesionala: ..........................

13.De cand activati in cadrul companiei? ............

14.De cat timp detineti actuala functie? .............

15.Care sunt principalele calitati ale dumneavoastra? Numerotati-le cu cifre de la 1 la 10, in functie de importanta pe care le-o atribuiti (1= max. ; 10= min. )

16.Indicati cat utilizati, in medie, zilnic din timpul dumneavoastra de lucru ( in procente) pentru:

17.Ce factori conditioneaza climatul dumneavoastra de munca? Numerotati cu cifre de la 1 la 9, in functie de importanta pe care le-o atribuiti (1= max.; 9= min.).

18.Care este durata medie a zilei dumneavoastra de munca? ...........

19.Din elementele enumerate mai jos indicati pe primele 7 care considerati ca trebuie sa constituie principalele criterii de promovare in functii de conducere numerotandu-le cu cifre de la 1 la 7, in functie de importanta pe care le-o atribuiti( 1= max.; 7= min.).

20.Dintre elementele enumerate, notati pe primele 10 care considerati ca pot sa duca in cea mai mare masura la cresterea profitabilitatii activitatii dumneavoastra, numerotandu-le cu cifre de la 1 la 10(1= max., 10= min.) in functie de eficacitatea atribuita:

21.Care sunt domeniile in care actionati cu prioritate? Numerotati cu cifre de la 1 la 9, in functie de importanta pe care le-o atribuiti( 1=max.; 9= min.).

22.Care considerati ca a fost cea mai importanta decizie pe care ati adoptat-o in acest an in calitate de sef sau la luarea careia ati participat, referitor la( incercuiti):

a. probleme de piata;

b. probleme financiare;

c. probleme de personal;

d. probleme de productie;

23.Care apreciati ca ar fi principalele 3 probleme(in ordinea importantei) cu care va fi confruntat managementul(domeniului/ intreprinderii) dumneavoastra in acest an?

24.Prin ce modalitate considerati ca va putea fi accelerat ritmul de dezvoltare al societatii comerciale in care lucrati, ce schimbari semnificative considerati ca vor trebui sa intervina( incercuiti) :

a. privind structura de productie;

b. in tehnologia de fabricatie;

c. imbunatatirea sistemului de management;

d. relatiile cu piata;

e. relatiile cu banca;

25.Ce elemente ale instrumentarului managerial folositi(incercuiti)?

a. sedinta;

b. delegarea;

c. agenda de lucru;

d. metoda diagnosticarii;

e. tabloul de bord;

26.Care este pentru dumneavoastra ordinea celor mai importante functii manageriale ale organizatiei? Numerotati cu cifre de la 1 la 5(1= max., 5= min.) in functie de importanta acordata fiecareia.

27.Cati membrii ati vrea sa aiba echipa pe care o conduceti?

a. 1-5 membrii;

b. 5-10 membrii;

c. peste 10 membrii

28.Care sunt sursele de obtinere a cunostintelor utilizate in activitatea manageriala? Numerotati cu cifre de la 1 la 7 in functie de importanta acordata fiecareia(1= max.; 7= min.).

29.Ce hobby-uri aveti?

a.

b.

c.

d.

e.

Va multumim pentru colaborare!