ANALIZA FACTORIALA A CIFREI DE AFACERI
Pentru analiza factoriala a cifrei de afaceri (CA) in literatura de specialitate se intalneau doua modele fatoriale:
Modelul clasic:
Unde: q sau qv reprezinta volumul fizic al productiei
p - pretul de vanzare
Modelul multiplicativ
Unde:
CA - cifra de afaceri
- numar de salariati
- productivitate medie anuala
- gradul de valorificare al productiei marfa fabricata
Unde:
- productia mijloacelor fabricate
- mijloace fixe
- gradul de inzestrare al salariatilor
- ponderea mijloacelor fixe productive
- randamentul (eficienta) mijloacelor fixe productive
- veniturile din exploatare
- valoarea adaugata
Asupra modificarii CA actioneaza in mod direct si indirect conform modelului urmatorii factori: (analiza factoriala - modificare de la un an la altul)
a) Influenta modificarii numarului mediu de salariati - pg. 104 manual
Factor nemodificat 0. Factor modificat 0 1
b) Influenta modificarii productivitatii muncii anuale
Datorita urmatorilor factori:
v Influenta modificarii gradului de inzestrare tehnic al salariatilor
v Influenta modificarii ponderii mijloacelor fixe productive
v Influenta modificarii randamentului mijloacelor fixe productive
c) Influenta modificarii gradului de valorificare a productiei marfa fabricata
APLICATIE
Mil. lei
INDICATORI |
SIMBOL |
P0 |
P1 |
Numarul mediu de salariati |
| ||
Valoarea productiei marfa fabricata |
| ||
Valoarea medie a mijloacelor fixe din care: |
| ||
Mijloace fixe productive |
| ||
Cifra de afaceri din activitatea de baza |
CA | ||
La examen se trage linie dubla si apoi se trec indicatorii 5 - 9 si se fac calculele |
|||
Productivitatea medie anuala |
| ||
Gradul de inzestrare tehnic al salariatilor |
| ||
Ponderea mijloacelor fixe productive |
| ||
Randamentul mijloacelor fixe productive |
| ||
Gradul de valorificare al productiei marfa fabricat |
|
Rezolvare:
Verificare:
PROBLEMA nr. 132 / pag 270
INDICELE |
SIMBOL |
PROCENT |
Indicele cifrei de afaceri |
| |
Indicele numarului de salariati |
| |
Indicele gradului de valorificare a productiei marfurilor fabricate |
| |
Indicele gradului de inzestrare tehnica a muncii |
|
Aceasta semnifica
a. A crescut productivitatea muncii, s-a redus eficienta utilizarii mijloacelor fixe si stocul de produse finite.
b. A crescut productivitatea muncii si eficienta utilizarii mijloacelor fixe, dar s-a redus stocul de produse finite
c. A scazut productivitatea muncii, s-a redus eficienta utilizarii mijloacelor fixe si stocul de produse finite.
d. A scazut productivitatea muncii si eficienta utilizarii mijloacelor fixe, dar s-a redus stocul de produse finite
e. A crescut cifra de afaceri si productivitatea muncii, s-a redus eficienta utilizarii mijloacelor fixe si stocul de produse finite.
f. A crescut cifra de afaceri si productivitatea muncii, dar s-a redus stocul de produse finite
Se cere:
CA = ? stoc = ?
Pentru determinarea stocului de produse finite se fac urmatoarele comparatii:
daca
daca
daca
Raspuns corect d).
PROBLEMA nr. 133 / pag. 271
INDICELE |
SIMBOL |
PROCENT |
Indicele numarului de salariati |
| |
Indicele productivitatii medii anuale |
| |
Indicele gradului de valorificare a productiei marfurilor fabricate |
| |
Indicele gradului de inzestrare tehnica a muncii |
| |
CA = ? stoc = ? |
Stocul:
Raspuns e).
PROBLEMA nr. 134 / pag. 271
INDICELE |
SIMBOL |
PROCENT |
Indicele numarului de salariati |
| |
Indicele productiei mijloacelor fabricate |
| |
Indicele cifrei de afaceri |
| |
CA = ? stoc = ? |
Stoc:
Varianta corecta c)
Politica de confidentialitate |
.com | Copyright ©
2024 - Toate drepturile rezervate. Toate documentele au caracter informativ cu scop educational. |
Personaje din literatura |
Baltagul – caracterizarea personajelor |
Caracterizare Alexandru Lapusneanul |
Caracterizarea lui Gavilescu |
Caracterizarea personajelor negative din basmul |
Tehnica si mecanica |
Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice. |
Actionare macara |
Reprezentarea si cotarea filetelor |
Geografie |
Turismul pe terra |
Vulcanii Și mediul |
Padurile pe terra si industrializarea lemnului |
Termeni si conditii |
Contact |
Creeaza si tu |