Educatie antreprenoriala

EDUCATIE ANTREPRENORIALA

I. Universul antreprenorului

Antreprenor = persoana care isi asuma riscul mobilizarii de resurse economico-financiare in scopul creerii de noi resurse economice care sa-i aduca profit.

Intraprenor = angajatul unei firme, caruia i se pun la dispozitie resurse economico-financiare pentru a dezvolta noi proiecte.

Intreprindere = persoana juridica in cadrul careia isi desfasoara activitatea antreprenorul si intraprenorul.

Legea 31/1990 (privind infiintarea Societatilor Comerciale) afirma ca pe teritoriul Romaniei intreprinderile pot fi:

de Stat: - Regii Autonome (R.A.)

Societati Nationale (S.N.)

private Societati Comerciale (S.C.):

a)     de persoane - Societate in Comandita Simpla (S.C.S.)

- Societate in Nume Colectiv (S.N.C.)

b)     de capital - Societate pe Actiuni (S.A.)

- Societate in Comandita pe Actiuni (S.C.A.)

c)     mixte - Societate cu Raspundere Limitata (S.R.L.) 

Decretul Lege 54/1990 permite ca pe teritoriul Romaniei sa desfasoare activitati economice si:

- Persoane Fizice Autorizate (P.F.A.)

Asociatii Familiale (A.F.).

Legea 133/1999 (privind stimularea intreprinzatorilor privati pentru infiintarea si dezvoltarea Intreprinderilor Mici si Mijlocii) clasifica intreprinderile dupa numarul de angajati, venituri totale anuale si cifra de afacere in microintreprinderi, intrprinderi mici si intreprinderi mijlocii.

Functiunile intreprinderii sunt ansambluri de activitati structurate si/sau omogene desfasurate in scopul atingerii unor obiective ale firmei.

Functiunea financiar-contabila cuprinde activitatile desfasurate in scopul* evidentierii existentei si miscarii bunurilor economico-financiare in cadrul firmei.

Functiunea cercetare-dezvoltare * optimizarii proceselor tehnologice si dezvoltarii de noi produse/servicii.

Functiunea productie * realizarii produsului finit.

Functiunea comerciala * desfacerii produselor sau serviciilor pe piata.

Functiunea de personal (R.U./H.R.) * promovarii angajatilor si angajarii de personal in cadrul firmei.

Domeniile de afacere:   - productie de bunuri;

- prestari servicii;

- executie de lucrari.

Modalitati de identificare a oportunitatilor pietei:

discutii cu prieteni si persoane care au deja o afacere;

consultarea firmelor specializate pe dezvoltarea afacerilor si a celor care fac studii de piata (I.N.S., ISOMAR etc);

analiza informatiilor din mass-media;

consultarea brevetelor de inventie si inovatie de la M.E.C, etc.

Criterii de selectare a oportunitatilor pietei:

capitalul disponibil initial si facilitatile oferite de stat pentru firma;

forma de organizare a firmei (individuala sau in asociatie);

concurenta si potentialii clienti;

calitatea, noutatea, utilitatea produselor sau serviciilor oferite;

timpul de lucru necesar organizarii si coordonarii firmei, etc.

Trasaturile micului intreprinzator:

de obicei patronul este si managerul si administratorul firmei;

majoritatea timpului si-l petrece rezolvand problemele firmei, fara a avea un orar fix;

isi desfasoara activitatea pe pietele locale;

nu are acces pe piata financiara la emisiunile de actiuni si obligatiuni;

pentru majorari de capital apeleaza la imprumuturi bancare pe care le garanteaza cu bunurile personale, etc.

CALITATILE ANTREPRENORULUI DE SUCCES

se observa in - relatiile cu  - clientii : amabilitate, voiosie, cinste etc.

- furnizorii : respectarea termenelor, cinste, buna 

comunicare etc.

- angajatii : autoritate, intelegere, buna coordonare etc.

- in stilul de viata : inteligenta, oportunism, disponibilitatea de a risca,

dorinta de castig etc

MEDIUL AMBIANT AL AFACERII

- cuprinde totalitatea factorilor care influenteaza direct sau indirect performanta si rezultatele afacerii. Este format din:

Micromediul afacerii (factorii ce influenteaza direct afacerea): clientii, concurenta, angajatii, furnizorii de materii prime si utilitati, vadul comercial, autoritatile publice locale, ONG-urile, dotarea tehnica si tehnologica, etc;

Macromediul afacerii (factorii ce influenteaza indirect afacerea): politica economica nationala, situatia economica internationala, situatiile beligerante, nivelul de dezvoltare si cultura al societatii, etc.

II. PLANUL DE AFACERE

= o reprezentare scrisa a ceea ce dorim sa realizam prin infiintarea si demararea unei afaceri, a scopurilor si obiectivelor propuse. Cuprinde:

Cap. I Sinteza planului - scurta prezentare a intregului plan si a obiectivelor propuse

Cap. II Descrierea firmei - date de identificare (denumire, adresa sediului social, Cod Fiscal / Cod Unic de Inregistrare, cont bancar), date de contact (telefon, fax, e-mail)

Cap. III Managementul si organizarea firmei - date de contact pentru directori (nume, telefon, fax, e-mail), numarul de angajati grupati pe categorii productive si neproductive

Cap. IV Descrierea afacerii - obiectul si domeniul de activitate

Cap. V Descrierea produselor / serviciilor firmei - caracteristici tehnice, reguli procedurale de productie, preturi si cantitati anuale comercializate/contractate

Cap.VI Furnizorii de materii prime si utilitati - date de contact, preturi si cantitati anuale achizitionate/contractate in ultima perioada si previziunea lor pentru urmatorul an

Cap. VII Clientii - publicul tinta caruia i se adreseaza produsele/serviciile firmei

Cap. VIII Investitii - bunurile (terenuri, cladiri, masini si utilaje) pe care dorim sa le achizitionam in urmatoarea perioada

Cap. IX Situatia economico-financiara a firmei - pozitia pe piata, balanta economico-financiara (venituri si cheltuieli din ultima perioada, profitul estimat pe urmatorii 3-5 ani)

III. INDICATORI DE CALCUL