TRANSFERUL DE KNOW-HAW MANAGERIAL IN PROCESUL DE INTEGRARE EUROPEANA
1. TRANSFERUL DE KNOW-HAW MANAGERIAL - ESENTA MANAGEMENTULUI EUROPEAN
1.1. Definitii, asemanari si directii de actiune
Managementul european pune in evidenta o serie de asemanari si deosebiri intre diferitele modele nationale de management si pe de alta parte esenta filozofiilor manageriale, a valorii atitudinilor si practicilor ce pot fi transferate si utilizate de catre alte modele.
Def: Conceptul de knou-haw intruneste cunostinte cu un pronuntat caracter aplicativ, utilizate in solutionarea problemelor de specialitate si caracterizate print-o pronuntata complexitate.
Know-haw -ul managerial prezinta urmatoarele dimensiuni:
sub aspectul continutului include un ansamblu de cunostinte si experiente dinamice, complexe si moderne
managerii europeni, de anumite culturi preiau cunostinte teoretico-metodologice din alte culturi si le adapteza conditiilor concrete ale modelului de care apartin
in procesul de transfer de cunostinte por sa apara doua genuri de bariere:
interpersonal - este generat de limba, nesincronizare, de ambiguitati in materie de perceptie
intersistemica - in sensul existentei de scheme codificate, de suspiciuni, de orgolii locale, de structuri sociale, de atitudini si de valori
Know-haw-ul managerial european actioneaza in urmatoarele directii:
cunoasterea canalelor de transfer
stabilirea de inter relatii intre furnizorii de cunostinte si beneficiarii de cunostinte
determinarea continutului procesului de transfer
conceperea si realizarea transferului
determinarea nivelului de adoptare
1.2. Disfunctionalitati si riscuri
In procesul de transfer care se desfasoara in mod generalizat si care prezinta o semnificatie deosebita in importul de cunostinte manageriale apar uneori disfunctionalitati si riscuri. Combaterea acestora trebuie conceputa ca o funcsie de aparare.
Functia de aparare are doua componente:
istorico-genetica in sensul ca managerii cauta formele de aparare impotriva unor consecinte nedorite
de natura social juridica - consta in necesitatea introducerii de categorii juridico-sociale capabile sa preintampine aparitia riscurilor
Riscul in transferul european de cunostinte manageriale prezinta urmatoarele trasaturi:
are un caracter contradictoriu
are un caracter alternativ
prezinta imprecizii
Exista numerosi factori care favorizeaza transferul european de cunostinte manageriale:
adancirea diviziuni europene a muncii
extinderea relatiilor de colaborare
dezvoltarea infrastructurii electronice
cresterea accesului la informatie
incurajarea circulatiei managerilor europeni
cunoasterea unor limbi de circulatie europeana
2. STRUCTURA TRANSFERULUI EUROPEAN
DE KNOW-HAW MANAGERIAL , PRIN IMPLICARE PROCESUALA
Transferul de know-haw reprezinta misiunea esentiala a managementului european. Acest transfer prezinta implicatii de natura metodologica. De asemenea sunt si implicatii organizationale.
3. Transferul se desfasoara in cadrul urmatoarelor etape:
I. Stabilire a necesitatilor de transfer
II. De determinare a posibilitatilor reale de transfer
III. De adaptare
IV. De sensibilizare si pregatire a factorilor de conducere a intreprinderii
V. De implementare propriu-zisa
VI. De evaluare a transferului de know-haw
Politica de confidentialitate |
.com | Copyright ©
2024 - Toate drepturile rezervate. Toate documentele au caracter informativ cu scop educational. |
Personaje din literatura |
Baltagul – caracterizarea personajelor |
Caracterizare Alexandru Lapusneanul |
Caracterizarea lui Gavilescu |
Caracterizarea personajelor negative din basmul |
Tehnica si mecanica |
Cuplaje - definitii. notatii. exemple. repere istorice. |
Actionare macara |
Reprezentarea si cotarea filetelor |
Geografie |
Turismul pe terra |
Vulcanii Și mediul |
Padurile pe terra si industrializarea lemnului |
Termeni si conditii |
Contact |
Creeaza si tu |